FINANČNÍ ŘÍZENÍ PRO NEEKONOMY

Vysvětlení ekonomických pojmů (neekonomům) srozumitelnou formou s použitím příkladů z praxe.

Určeno manažerům firem, kteří potřebují pochopit a porozumět „hře s čísly" - základním finančním výkazům a rozhodnutím v nichž se zobrazuje realita podnikání na trhu i budoucí vývoj.

Kvalitní finanční řízení společnosti vyžaduje v dnešní době úzkou spolupráci všech manažerů bez ohledu na zastávanou funkci. U technicky zaměřených pracovníků je nespornou výhodou pokud se umí orientovat v základních pojmech finančního a ekonomického řízení společnosti.

CÍL

Cílem je, aby manageři získali přehled v uvedené problematice a měli předpoklady pro poznání, jak zdravý či nezdravý je jejich podnikatelský úsudek pro efektivní rozhodování. Dále je cílem kurzu dát jednoduchý „návod": co dělat, jak s výsledky naložit.

OBSAH

• Finanční systém a jeho zobrazení v základních finančních výkazech,
• Strategie společnosti a její tržní a finanční aspekty
• Dlouhodobá stabilita společnosti a její dosahování /rozvaha-bilance, aktiva, pasiva, bilanční pohyby, zlatá pravidla financování, investiční aktivity
• Tvorba hospodářského výsledku - zisku /náklady, výnosy, objem výkonů,
• Controlling a koncepce řízení
• Cash flow /likvidita, pracovní kapitál, zásoby, pohledávky, výkaz cash flow
• Trh a zákonitosti úspěchu na trhu/ vývoj trhu, tržní potenciál, tržní kapacita o podíl na ní, nabídka, poptávka, konkurence, zákazník, vlastní firma,
• Finančně tržní analýzy a jejich použití v praxi, analýza výnosnosti , analýza cash flow, pyramidální rozklady, vybrané specifické oblasti analýzy, SWOT, Porterova analýza, portfolio matice
• Makroekonomické vlivy / monetární politika a peníze - měna, fiskální politika, daně
• Specifické otázky působení konkrétní společnosti na trhu

Kurz nabízí neekonomickým manažerům výrobních a nevýrobních společností vysvětlení ekonomických pojmů srozumitelnou formou s použitím příkladů z praxe. Zvláštní pozornost je věnována této problematice z pohledu podmínek potřebných na rozkrytí skutečné rentability jednotlivých výkonů podniku, kterými mohou být jak výrobky, tak činnosti, zakázky nebo projekty.

METODY

Komentovaný výklad a facilitovaná diskuse, skupinová a individuální práce, jednoduché příklady z praxe, řešení konkrétních problémů.