Firemní kultura a strategie úspěšné firmy
Tento intenzivní jednodenní kurz Vás naučí vnímat firemní kulturu jako klíčový strategický nástroj pro úspěch. Získáte praktický přehled, jak definovat a v praxi oživit vizi, misi a hodnoty. Probereme zásadní témata, která tvoří zdravé prostředí: od interní komunikace, zpětné vazby a týmové...
Firemní kultura je často vnímána jako něco neuchopitelného, přesto zásadně ovlivňuje atmosféru, výkonnost i stabilitu celé organizace. Určuje, jak lidé spolupracují, jak přistupují k výzvám a jak se cítí v práci. Pokud není kultura vědomě řízena, může vést k nedorozuměním, nízké angažovanosti nebo odchodu klíčových lidí. Problémem často není, že by firma žádnou kulturu neměla, ale že neodpovídá její strategii a cílům.
Tento intenzivní jednodenní kurz Vám poskytne komplexní přehled a praktické nástroje, jak firemní kulturu aktivně budovat a řídit. Projdeme si, jak správně definovat vizi, misi a firemní hodnoty tak, aby nebyly jen prázdnými slovy na papíře. Zaměříme se na klíčovou roli interní komunikace, techniky efektivní zpětné vazby a principy well-beingu. Dotkneme se i moderních témat, jako je age management pro práci s různými generacemi a propojení kultury s principy udržitelnosti ESG.
Kurz je koncipován jako zhuštěný přehled pro všechny, kteří chtějí získat rychlou orientaci v tématu bez ohledu na předchozí zkušenosti. Probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu nebo firemní kurz na míru přímo ve Vaší společnosti. Pokud dáváte přednost individuálnímu přístupu, je možné domluvit si i formu osobní konzultace.
Cíle kurzu
- Pochopíte kulturu jako strategický prvek řízení.
- Naučíte se definovat a komunikovat firemní hodnoty.
- Osvojíte si principy efektivní interní komunikace.
- Získáte přehled o nástrojích pro age management.
- Porozumíte souvislostem mezi kulturou, ESG a well-beingem.
- Zlepšíte své dovednosti pro vedení týmů a zpětnou vazbu.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Koncepce a strategie kultury - Jak definovat firemní vizi, poslání a hodnoty, které budou žít.
- Firemní kultura a ESG - Propojení principů udržitelnosti (Environmental, Social, Governance) s identitou firmy.
- Role interní komunikace - Přehled nástrojů, kanálů a tvorba komunikačního kodexu.
- Budování respektu a spolupráce - Principy efektivní zpětné vazby a podpora týmové práce.
- Age management v kostce - Jak pracovat se 4 generacemi na pracovišti a přizpůsobit styl vedení.
- Komunikace a well-being - Klíčové kompetence manažerů a podpora zdravého prostředí.
- Udržitelnost firemní kultury - Význam firemních rituálů, ambasadorů a řízení změn.
Termíny
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
HR specialisty a personalisty
Interní komunikátory
Ambasadory firemních hodnot
Členy vedení
Mohlo by vás zajímat
