FMEA – analýza rizik nejen podle standardu AIAG & VDA
Ovládněte moderní metodu analýzy rizik FMEA podle nejnovějšího harmonizovaného standardu AIAG & VDA. Na tomto praktickém kurzu se naučíte 7krokový postup tvorby Procesní FMEA, správně vyhodnocovat rizika pomocí Action Priority (AP) a efektivně řídit FMEA tým. Zvyšte kvalitu výroby, snižte ná...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Kurz není ale určen pouze pro automotive dodavatele, vždy na místě dle klientů umíme vysvětlit odlišnosti z jiných oborů, kde může být přístup k analýzám rizik volnější, ale o metodiku FMEA se v jiných oborech také analýzy opírají.
Na našem školení vás provedeme kompletním 7krokovým postupem tvorby FMEA, od plánování až po dokumentaci výsledků. Důkladně se zaměříme na praktickou aplikaci Procesní FMEA (P-FMEA) a vysvětlíme si klíčové novinky, jako je hodnocení rizik pomocí „Priority pro Akci“ (Action Priority, AP), které nahradilo dřívější RPN. Pochopíte také vazby na Designovou FMEA (D-FMEA) a naučíte se, jak efektivně vést FMEA tým.
Kurz je veden formou intenzivního workshopu s mnoha praktickými příklady. Můžete se ho zúčastnit prezenčně v Hradci Králové nebo si ho objednat jako online školení. Pro firemní týmy nabízíme možnost uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti, kde se můžeme zaměřit na analýzu vašich konkrétních produktů a procesů. Získejte znalosti, které vám pomohou snížit zmetkovitost, zvýšit spokojenost zákazníků a obstát při každém auditu. V podnikové verzi se můžeme i více věnovat Designové FMEA a upravit obsah dle Vašich potřeb.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je seznámit účastníky s moderní metodikou FMEA dle harmonizovaného standardu AIAG & VDA. Chceme, aby vaši zaměstnanci nejen porozuměli principům této metody, ale především aby ji dokázali samostatně aplikovat v praxi.
Doporučeno pro
- Manažery a inženýry kvality
- Technology a procesní inženýry
- Konstruktéry a vývojáře produktů
- Vedoucí výroby a mistry
- Členy projektových týmů
Předpoklady
Kurz je vhodný pro všechny, kteří se podílejí na vývoji produktů a procesů. Předchozí zkušenost s FMEA je výhodou, nikoliv podmínkou. Důležitá je ochota pracovat v týmu a analytické myšlení.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Základní principy FMEA – Pochopení smyslu a cílů metody jako nástroje prevence a managementu rizik.
- Týmová spolupráce při FMEA – Jak správně sestavit a moderovat FMEA tým a zajistit efektivní spolupráci napříč firmou.
- Vazby mezi D-FMEA a P-FMEA – Vysvětlení, jak spolu souvisí analýza rizik designu produktu a výrobního procesu.
- 7krokový postup P-FMEA – Detailní průchod všemi kroky: Plánování, Analýza struktury, Analýza funkcí, Analýza vad, Analýza rizik, Optimalizace a Dokumentace.
- Hodnocení AP (Action Priority) – Naučíte se používat nové tabulky Priorit pro Akci, které nahradily dřívější RPN.
- Optimalizace a řízení rizika – Jak navrhovat účinná nápravná opatření ke snížení rizika a ověřovat jejich účinnost.
- Revize FMEA a „učení se“ z chyb – Postupy pro aktualizaci FMEA a využití získaných znalostí v budoucích projektech.
- Praktický workshop – Všechny kroky si prakticky vyzkoušíte na ilustrativních příkladech z výrobní praxe.
Cíle kurzu
Nejbližší termíny
Hradec Králové
Hradec Králové / Online
Hradec Králové
Hradec Králové / Online
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Technology a procesní inženýry
Konstruktéry a vývojáře produktů
Vedoucí výroby a mistry
Členy projektových týmů
Agentura Amos
Podobné nabídky
Zobrazit vše
Safety management / základy systému BOZP
ISO 37001 – protikorupční systém (ABMS) a whistleblowing dle ISO 37002 v praxi