Investigace kořenových příčin reklamací – Root Cause Analysis
Přestaňte hasit stejné problémy a naučte se je řešit jednou provždy. Tento praktický kurz vás naučí používat efektivní metody jako 8D Report a 5 Proč k nalezení skutečných kořenových příčin reklamací a neshod. Získejte profesionální nástroje pro trvalé zlepšení.
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Tento intenzivní a prakticky zaměřený kurz vás vybaví nejúčinnějšími nástroji pro analýzu a řešení problémů. Detailně vás provedeme celosvětově uznávanou metodikou 8D Report, která představuje strukturovaný týmový přístup k trvalému odstranění problému. Dále si osvojíte geniálně jednoduchou, ale nesmírně efektivní techniku 5 Proč (5 Why), která vás naučí ptát se tak dlouho, dokud se nedostanete k jádru věci. Vše doplníme dalšími užitečnými nástroji, jako je Ishikawa diagram nebo Paretova analýza.
Kurz probíhá prezenčně v Hradci Králové a je určen pro každého, kdo se ve své práci podílí na řešení problémů a zlepšování procesů. Nabízíme také možnost firemního školení na míru (on-site u vás) nebo online variantu. Po absolvování kurzu budete schopni nejen efektivně řešit problémy, ale především jim účinně předcházet.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům praktické dovednosti v používání zavedených metod pro řešení problémů, zejména 8D Reportu a techniky 5 Proč. Chceme vás naučit efektivně vyšetřovat a identifikovat skutečné kořenové příčiny neshod a reklamací.
Doporučeno pro
- Pracovníky oddělení kvality a reklamačního oddělení
- Inženýry kvality, procesní inženýry a technology
- Vedoucí výroby, mistry a týmové lídry
- Manažery a vedoucí pracovníky
- Všechny, kdo jsou zapojeni do procesů zlepšování
Předpoklady
Kurz navazuje na základní znalosti systému managementu kvality. Doporučujeme předchozí absolvování kurzu zaměřeného na základy QMS (např. dle normy ISO 9001). Nejedná se o kurz pro úplné začátečníky v oboru kvality.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Úvod do řešení problémů - Proč problémy vznikají, rozdíl mezi symptomem, opravou a kořenovou příčinou.
- Sběr a analýza dat - Jak správně popsat problém a shromáždit relevantní data (Paretova analýza, histogramy).
- Diagram příčin a následků (Ishikawa) - Systematická analýza možných příčin v kategoriích 6M (Materiál, Metoda, Měření, Stroj, Člověk, Prostředí).
- Metoda 5 Proč (5 Why) - Praktický nácvik jednoduché a účinné techniky pro odhalení skutečné kořenové příčiny.
- 8D Report (Global 8D) - Detailní průchod všemi osmi disciplínami (D0-D8) – od sestavení týmu, přes definici problému, návrh a ověření nápravných opatření až po prevenci a uznání týmu.
- Další analytické nástroje - Představení doplňkových metod, jako je například analýza IS-IS NOT.
- Praktická cvičení - Řešení modelových příkladů z praxe v týmech s využitím probíraných metod.
Cíle kurzu
Nejbližší termíny
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Inženýry kvality, procesní inženýry a technology
Vedoucí výroby, mistry a týmové lídry
Manažery a vedoucí pracovníky
Všechny, kdo jsou zapojeni do procesů zlepšování