Metoda 5S v praxi – klíč k efektivnímu pracovišti
Naučte se využívat sílu japonské metody 5S a proměňte své pracoviště v dokonale organizovaný a efektivní systém. Na tomto praktickém kurzu si osvojíte všech pět kroků, které vám pomohou odstranit plýtvání, snížit náklady a zavést trvalý pořádek. Získáte konkrétní návody a nástroje pro zavede...
Máte pocit, že se na vašem pracovišti ztrácí čas hledáním či přesuny? Právě pro vás je tu metoda 5S, ověřený systém původem z Japonska, který automobilce Toyota pomohl stát se světovým lídrem v efektivitě. Nejde jen o jednorázový úklid, ale o propracovaný nástroj, jak systematicky odhalovat a odstraňovat plýtvání, což vede k prokazatelnému snížení nákladů, zvýšení bezpečnosti a plynulejším pracovním procesům. Zavedení 5S je prvním krokem k vybudování kultury neustálého zlepšování.
Na našem kurzu vás provedeme všemi pěti kroky této metody – od vytřídění nepotřebných věcí (Seiri) až po dlouhodobé udržení disciplíny (Shitsuke). Ukážeme vám na praktických příkladech, jak pravidla 5S aplikovat nejen ve výrobě, ale i v kanceláři nebo ve skladu. Naučíte se, jak správně nastavit vizuální standardy, které každý pochopí a bude dodržovat, a jak provádět audity, které zajistí, že se systém nerozpadne, ale bude se neustále zlepšovat. Získáte tak do rukou mocný nástroj pro transformaci jakéhokoliv pracoviště.
Kurz je určen pro úplné začátečníky i pro zkušené manažery, kteří hledají inspiraci pro zefektivnění svých týmů. Standardně probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro vás připravíme i online variantu. Největší přínos však získáte z podnikového kurzu na míru, který uspořádáme přímo u vás ve firmě a zaměříme ho na konkrétní problémy vašich pracovišť. Pokud hledáte jen rychlou radu, nabízíme i možnost individuální konzultace.
Cíle kurzu
- Pochopíte do hloubky všech pět kroků metody 5S.
- Naučíte se identifikovat a eliminovat plýtvání ve firmě.
- Získáte návod na úspěšnou implementaci 5S od A do Z.
- Osvojíte si techniky pro tvorbu vizuálních standardů.
- Připravíte se na provádění a vyhodnocování auditů 5S.
- Posílíte svou pozici experta na štíhlou výrobu.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Štíhlá firma a plýtvání - Seznámíme se se základními principy štíhlé výroby a naučíme se rozpoznávat různé druhy plýtvání (Muda), které snižují vaši efektivitu.
- Metoda 5S jako základ úspěchu - Proč je metoda 5S tak důležitá a jaké jsou nejčastější překážky při jejím zavádění? Ukážeme si, jak je překonat.
- Detailní popis 5 kroků (Seiri, Seiton, Seisó, Seiketsu, Shitsuke) - Projdeme si krok za krokem celou metodu od vytřídění nepotřebných věcí až po udržení disciplíny a neustálé zlepšování.
- Praktická implementace 5S - Na konkrétních příkladech a případových studiích si ukážeme, jak jednotlivé kroky aplikovat přímo na vašem pracovišti.
- Standardizace a vizualizace - Naučíte se, jak vytvořit jednoduché a srozumitelné standardy, které každý pochopí a bude dodržovat.
- Audit systému 5S - Získáte návod, jak připravit a provést audit, který ověří funkčnost zavedeného systému a odhalí další příležitosti ke zlepšení.
Termíny
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Mistry a vedoucí týmů
Technology a procesní inženýry
Pracovníky interního auditu
Všechny, kdo chtějí zlepšovat procesy
Mohlo by vás zajímat
