Prezenční

Metoda 5S v praxi – klíč k efektivnímu pracovišti

Naučte se využívat sílu japonské metody 5S a proměňte své pracoviště v dokonale organizovaný a efektivní systém. Na tomto praktickém kurzu si osvojíte všech pět kroků, které vám pomohou odstranit plýtvání, snížit náklady a zavést trvalý pořádek. Získáte konkrétní návody a nástroje pro zavede...

Agentura Amos
Poskytovatel kurzu
8 hodin
Začátečník
Čeština
Kvalita & Normy
7 248 Kč
Agentura Amos
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
8 hodin
Úroveň
Začátečník
Formát
Prezenční
Jazyk
Čeština
Cena
od 7 248 Kč

O kurzu

Máte pocit, že se na vašem pracovišti ztrácí čas hledáním či přesuny? Právě pro vás je tu metoda 5S, ověřený systém původem z Japonska, který automobilce Toyota pomohl stát se světovým lídrem v efektivitě. Nejde jen o jednorázový úklid, ale o propracovaný nástroj, jak systematicky odhalovat a odstraňovat plýtvání, což vede k prokazatelnému snížení nákladů, zvýšení bezpečnosti a plynulejším pracovním procesům. Zavedení 5S je prvním krokem k vybudování kultury neustálého zlepšování.

Na našem kurzu vás provedeme všemi pěti kroky této metody – od vytřídění nepotřebných věcí (Seiri) až po dlouhodobé udržení disciplíny (Shitsuke). Ukážeme vám na praktických příkladech, jak pravidla 5S aplikovat nejen ve výrobě, ale i v kanceláři nebo ve skladu. Naučíte se, jak správně nastavit vizuální standardy, které každý pochopí a bude dodržovat, a jak provádět audity, které zajistí, že se systém nerozpadne, ale bude se neustále zlepšovat. Získáte tak do rukou mocný nástroj pro transformaci jakéhokoliv pracoviště.

Kurz je určen pro úplné začátečníky i pro zkušené manažery, kteří hledají inspiraci pro zefektivnění svých týmů. Standardně probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro vás připravíme i online variantu. Největší přínos však získáte z podnikového kurzu na míru, který uspořádáme přímo u vás ve firmě a zaměříme ho na konkrétní problémy vašich pracovišť. Pokud hledáte jen rychlou radu, nabízíme i možnost individuální konzultace.

Proč právě tento kurz?

Cíl kurzu

Cílem tohoto kurzu je poskytnout vám ucelený a praktický návod na zavedení metody 5S do vaší firemní praxe. Nejde nám jen o teorii, ale především o to, abyste si osvojili konkrétní postupy, jak efektivně zorganizovat jakékoliv pracoviště – ať už ve výrobě, nebo v kanceláři.

Doporučeno pro

  • Manažery výroby a kvality
  • Mistry a vedoucí týmů
  • Technology a procesní inženýry
  • Pracovníky interního auditu
  • Všechny, kdo chtějí zlepšovat procesy

Předpoklady

Kurz je navržen tak, aby byl srozumitelný pro všechny úrovně znalostí. Zvládnou ho úplní začátečníci, kteří se s metodou 5S setkávají poprvé, ale cenné informace a praktické tipy si z něj odnesou i pokročilí manažeři, kteří již mají se zaváděním štíhlé výroby zkušenosti. Žádné předchozí znalosti nejsou nutné, stačí otevřená mysl a chuť zlepšovat věci kolem sebe.

Osnova kurzu

1

Obsah kurzu

  • Štíhlá firma a plýtvání - Seznámíme se se základními principy štíhlé výroby a naučíme se rozpoznávat různé druhy plýtvání (Muda), které snižují vaši efektivitu.
  • Metoda 5S jako základ úspěchu - Proč je metoda 5S tak důležitá a jaké jsou nejčastější překážky při jejím zavádění? Ukážeme si, jak je překonat.
  • Detailní popis 5 kroků (Seiri, Seiton, Seisó, Seiketsu, Shitsuke) - Projdeme si krok za krokem celou metodu od vytřídění nepotřebných věcí až po udržení disciplíny a neustálé zlepšování.
  • Praktická implementace 5S - Na konkrétních příkladech a případových studiích si ukážeme, jak jednotlivé kroky aplikovat přímo na vašem pracovišti.
  • Standardizace a vizualizace - Naučíte se, jak vytvořit jednoduché a srozumitelné standardy, které každý pochopí a bude dodržovat.
  • Audit systému 5S - Získáte návod, jak připravit a provést audit, který ověří funkčnost zavedeného systému a odhalí další příležitosti ke zlepšení.

Cíle kurzu

1
Pochopíte do hloubky všech pět kroků metody 5S.
2
Naučíte se identifikovat a eliminovat plýtvání ve firmě.
3
Získáte návod na úspěšnou implementaci 5S od A do Z.
4
Osvojíte si techniky pro tvorbu vizuálních standardů.
5
Připravíte se na provádění a vyhodnocování auditů 5S.
6
Posílíte svou pozici experta na štíhlou výrobu.

Nejbližší termíny

Hradec Králové

15. 5. 2026 09:00 – 17:00
Hradec Králové 1 den
7 248 Kč
Detail

Důležité informace

Jaké jsou předpoklady pro účast?
Kurz je navržen tak, aby byl srozumitelný pro všechny úrovně znalostí. Zvládnou ho úplní začátečníci, kteří se s metodou 5S setkávají poprvé, ale cenné informace a praktické tipy si z něj odnesou i pokročilí manažeři, kteří již mají se zaváděním štíhlé výroby zkušenosti. Žádné předchozí znalosti nejsou nutné, stačí otevřená mysl a chuť zlepšovat věci kolem sebe.
Získám certifikát?
Ano, po úspěšném absolvování kurzu obdržíte certifikát.
Pro koho je kurz určen?
Manažery výroby a kvality
Mistry a vedoucí týmů
Technology a procesní inženýry
Pracovníky interního auditu
Všechny, kdo chtějí zlepšovat procesy
Kurz nabízí

Agentura Amos

www.agentura-amos.cz
Navštívit web

Podobné nabídky

Zobrazit vše