Nástroje a metody řízení kvality v systému ISO 9001
Prakticky zaměřený kurz, který vás naučí používat základní nástroje a metody kvality (Ishikawa, Pareto, 5 Why) pro řešení problémů a zlepšování procesů. Pochopíte, jak tyto nástroje zapadají do systému ISO 9001. Ideální pro mistry, techniky a kontrolory, kteří chtějí kvalitu tvořit, ne jen p...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Naučíme vás používat 7 základních nástrojů kvality a další metody zlepšování, které vám pomohou odhalit skutečné příčiny problémů. Nebudeme vás nudit dlouhým předčítáním legislativy. S normou ISO 9001 se seznámíte v rozsahu nezbytném pro pochopení kontextu, abyste rozuměli, co po vás chce manažer kvality nebo auditor. Těžištěm kurzu je trénink metod: jak správně sestavit diagram příčin a následků, jak prioritizovat problémy pomocí Paretovy analýzy nebo jak efektivně sbírat data.
Kurz je ideální vstupní bránou do světa kvality. Koná se v Hradci Králové, online, nebo jako praktický workshop přímo u vás ve firmě (on-site). Odnesete si sadu nástrojů, které můžete hned druhý den použít k vyřešení problému, který vás v práci dlouho trápil.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je vybavit účastníky praktickými dovednostmi pro každodenní práci s kvalitou. Nechceme z vás udělat teoretiky norem, ale praktiky, kteří umí sáhnout po správné metodě, když se objeví problém.
Doporučeno pro
- Mistrům výroby a vedoucím týmů
- Kontrolorům kvality a vstupní/výstupní kontroly
- Technologům a procesním inženýrům
- Začínajícím kvalitářům
- Pracovníkům, kteří chtějí porozumět nástrojům zlepšování
Předpoklady
Kurz je vhodný pro začátečníky. Nejsou vyžadovány žádné předchozí znalosti metod kvality ani norem.
Osnova kurzu
Úvod do systému kvality
- Kvalita v souvislostech – Co je QMS, proč ho firmy mají a jaká je role normy ISO 9001 (stručný a jasný přehled).
- Procesní myšlení – Jak vidět svou práci jako proces se vstupy a výstupy.
7 základních nástrojů kvality v praxi
- Sběr dat a formuláře – Jak vytvořit „čárkovací arch“, který má smysl.
- Paretova analýza (80/20) – Jak poznat, které problémy řešit jako první, abychom měli největší efekt.
- Ishikawa diagram (Rybička) – Týmová metoda pro hledání všech možných příčin problému.
- Metoda 5 PROČ (5 Why) – Jak se dostat až ke kořenové příčině a neřešit jen následky.
- Vývojové diagramy a histogramy – Základy vizualizace procesů a dat.
Prevence a neustálé zlepšování
- Úvod do FMEA – Jak předvídat chyby dříve, než nastanou (základní seznámení s metodou).
- PDCA v praxi – Jak aplikovat cyklus zlepšování na svém pracovišti.
Cíle kurzu
Nejbližší termíny
Hradec Králové / Online
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Kontrolorům kvality a vstupní/výstupní kontroly
Technologům a procesním inženýrům
Začínajícím kvalitářům
Pracovníkům, kteří chtějí porozumět nástrojům zlepšování
Agentura Amos
Podobné nabídky
Zobrazit vše