Řízení kontinuity činností (BCM) dle ISO 22301
Výpadek není volba, ale připravenost ano. Naučte se, jak zajistit nepřetržitý chod Vaší firmy i v případě krize. Na tomto praktickém kurzu ovládnete systém řízení kontinuity činností (BCM) podle normy ISO 22301. Projdeme vše od analýzy dopadů (BIA) přes tvorbu plánů kontinuity a obnovy (BCP/...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Náš kurz Vás provede celým procesem zavedení systému řízení kontinuity činností (BCMS) v souladu s mezinárodní normou ISO 22301. Naučíte se, jak správně identifikovat klíčové procesy a služby pomocí analýzy dopadů na podnikání (BIA), jak stanovit tolerovatelné doby jejich výpadku (RTO/RPO) a jak navrhnout efektivní strategie pro jejich obnovu. Ukážeme si, jak sestavit prakticky použitelné plány kontinuity a obnovy (BCP/DRP) a především, jak je pravidelně testovat, aby v okamžiku krize skutečně fungovaly. Kurz také zohledňuje nové legislativní požadavky, například nařízení DORA.
Školení je nezbytné pro vedoucí pracovníky, kteří nesou odpovědnost za stabilitu firmy, i pro IT a bezpečnostní specialisty, kteří plány realizují. Kurz probíhá prezenčně v Hradci Králové, ale rádi ho pro Vás uspořádáme i jako firemní kurz na míru přímo u Vás nebo v efektivní online formě. Nabízíme také možnost cílené individuální konzultace. Proměňte riziko ve Vaši konkurenční výhodu – odolnost.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je naučit Vás, jak systematicky budovat odolnost Vaší organizace proti mimořádným událostem. Chceme, abyste dokázali identifikovat nejdůležitější firemní procesy, naplánovat jejich kontinuitu a připravit se na jejich obnovu v případě havárie.
Doporučeno pro
- Manažery kontinuity činností (BCM) a krizového řízení
- IT manažery a specialisty na Disaster Recovery
- Manažery kybernetické a informační bezpečnosti (CISO)
- Interní a externí auditory
- Členy vrcholového vedení a majitele firem
Předpoklady
Pro účast na kurzu není nutná předchozí znalost normy ISO 22301. Je však výhodou, pokud máte obecné povědomí o fungování procesů ve Vaší organizaci a základní přehled v oblasti řízení rizik nebo IT.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Úvod do BCM a normy ISO 22301 – Vysvětlení základních pojmů (BCM, DR, BIA, RTO, RPO) a principů normy.
- Analýza dopadů na podnikání (BIA) – Jak identifikovat klíčové produkty a služby a stanovit jejich maximální tolerovatelnou dobu nedostupnosti.
- Hodnocení rizik – Jak identifikovat hrozby, které mohou vést k přerušení činností.
- Strategie kontinuity a obnovy – Jak navrhnout vhodná řešení pro zajištění kontinuity (např. zastupitelnost, alternativní pracoviště, technická řešení).
- Tvorba plánů kontinuity a obnovy (BCP/DRP) – Struktura a obsah plánů, definice krizových týmů a postupů.
- Testování plánů – Proč je testování nejdůležitější částí BCM? Typy testů a jak je správně provádět a vyhodnocovat.
- Udržování a zlepšování systému – Jak zajistit, aby byl systém řízení kontinuity (BCMS) stále aktuální a funkční.
- Praktická cvičení a zkouška – Ověření získaných znalostí na praktickém příkladu a scénářích.
Cíle kurzu
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
IT manažery a specialisty na Disaster Recovery
Manažery kybernetické a informační bezpečnosti (CISO)
Interní a externí auditory
Členy vrcholového vedení a majitele firem