Řízení kontinuity činností (BCM) dle ISO 22301
Výpadek není volba, ale připravenost ano. Naučte se, jak zajistit nepřetržitý chod Vaší firmy i v případě krize. Na tomto praktickém kurzu ovládnete systém řízení kontinuity činností (BCM) podle normy ISO 22301. Projdeme vše od analýzy dopadů (BIA) přes tvorbu plánů kontinuity a obnovy (BCP/...
Co se stane, když Vám zítra přestane fungovat klíčový informační systém, vypadne elektrický proud nebo Vám klíčový dodavatel oznámí krach? Výpadek není volba, ale připravenost ano. Mnoho firem se mylně domnívá, že pouhé zálohování dat je řešením. Skutečná odolnost firmy ale spočívá v její schopnosti pokračovat v činnosti i v průběhu krize a rychle obnovit provoz na přijatelnou úroveň.
Náš kurz Vás provede celým procesem zavedení systému řízení kontinuity činností (BCMS) v souladu s mezinárodní normou ISO 22301. Naučíte se, jak správně identifikovat klíčové procesy a služby pomocí analýzy dopadů na podnikání (BIA), jak stanovit tolerovatelné doby jejich výpadku (RTO/RPO) a jak navrhnout efektivní strategie pro jejich obnovu. Ukážeme si, jak sestavit prakticky použitelné plány kontinuity a obnovy (BCP/DRP) a především, jak je pravidelně testovat, aby v okamžiku krize skutečně fungovaly. Kurz také zohledňuje nové legislativní požadavky, například nařízení DORA.
Školení je nezbytné pro vedoucí pracovníky, kteří nesou odpovědnost za stabilitu firmy, i pro IT a bezpečnostní specialisty, kteří plány realizují. Kurz probíhá prezenčně v Hradci Králové, ale rádi ho pro Vás uspořádáme i jako firemní kurz na míru přímo u Vás nebo v efektivní online formě. Nabízíme také možnost cílené individuální konzultace. Proměňte riziko ve Vaši konkurenční výhodu – odolnost.
Cíle kurzu
- Minimalizujete finanční ztráty a dopady na reputaci.
- Získáte jistotu, že Vaše firma dokáže v krizi fungovat.
- Splníte požadavky zákazníků, partnerů i legislativy (DORA).
- Zlepšíte pochopení klíčových procesů a závislostí.
- Naučíte se efektivně komunikovat během mimořádných událí.
- Zvýšíte celkovou odolnost a stabilitu Vaší organizace.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Úvod do BCM a normy ISO 22301 – Vysvětlení základních pojmů (BCM, DR, BIA, RTO, RPO) a principů normy.
- Analýza dopadů na podnikání (BIA) – Jak identifikovat klíčové produkty a služby a stanovit jejich maximální tolerovatelnou dobu nedostupnosti.
- Hodnocení rizik – Jak identifikovat hrozby, které mohou vést k přerušení činností.
- Strategie kontinuity a obnovy – Jak navrhnout vhodná řešení pro zajištění kontinuity (např. zastupitelnost, alternativní pracoviště, technická řešení).
- Tvorba plánů kontinuity a obnovy (BCP/DRP) – Struktura a obsah plánů, definice krizových týmů a postupů.
- Testování plánů – Proč je testování nejdůležitější částí BCM? Typy testů a jak je správně provádět a vyhodnocovat.
- Udržování a zlepšování systému – Jak zajistit, aby byl systém řízení kontinuity (BCMS) stále aktuální a funkční.
- Praktická cvičení a zkouška – Ověření získaných znalostí na praktickém příkladu a scénářích.
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
IT manažery a specialisty na Disaster Recovery
Manažery kybernetické a informační bezpečnosti (CISO)
Interní a externí auditory
Členy vrcholového vedení a majitele firem
Mohlo by vás zajímat
