Řízení outsourcované výroby a statistická přejímka
Získejte kontrolu nad kvalitou Vaší outsourcované výroby. Tento praktický kurz Vás naučí, jak efektivně řídit externí dodavatele od A do Z. Provedeme Vás tvorbou technických specifikací a kontrolních plánů, přípravou a realizací auditů dodavatele (výrobkových i procesních dle ISO 9001/AQAP)...
Outsourcing výroby, zejména do zahraničí, přináší řadu výhod, ale také značná rizika spojená s kvalitou, termíny a spolehlivostí dodávek. Jak efektivně kontrolovat procesy a produkty u externího dodavatele, aniž byste museli provádět 100% kontrolu? Klíčem je systematický přístup a použití správných nástrojů.
Tento kurz Vás provede celým procesem řízení outsourcované výroby – od přípravy technických podmínek a kontrolních plánů, přes provádění důkladných auditů (výrobkových, procesních dle ISO 9001 či AQAP), až po efektivní kontrolu dodaných produktů pomocí statistické přejímky dle normy ČSN ISO 2859. Naučíte se analyzovat rizika, definovat kritické znaky a vady a nastavit kontrolní mechanismy tak, abyste minimalizovali problémy a zajistili shodu.
Jedná se o intenzivní jednodenní workshop plný praktických postupů. Standardně probíhá prezenční formou v našich prostorách v Hradci Králové. Nabízíme také online variantu nebo podnikový kurz na míru (on-site) přímo ve Vaší firmě kdekoliv v ČR.
Cíle kurzu
- Naučíte se řídit celý proces outsourcingu.
- Osvojíte si tvorbu technických podmínek a plánů.
- Zvládnete provádět audity dodavatelů.
- Budete umět aplikovat statistické přejímky.
- Minimalizujete rizika a zajistíte kvalitu.
- Získáte jistotu při komunikaci s dodavateli.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Příprava zakázky - Vypracování technických podmínek (dle ČOS), kontrolního plánu, analýza rizik, stanovení kritických vad a znaků.
- Ochrana a komunikace s dodavatelem - Příprava vzorků, dokumentace, smluvní zajištění, tvorba harmonogramu náběhu výroby.
- Audit předvýrobního vzorku - Praktické ověření shody prvních kusů (vzorků) s požadavky před zahájením sériové výroby.
- Řízení náběhu výroby - Kontrola metrologie, kontrolních procesů a informačních toků přímo u dodavatele.
- Systémový a procesní audit - Provedení auditu u dodavatele dle požadavků ISO 9001, AQAP nebo jiných relevantních standardů.
- Statistická přejímka (ISO 2859) - Vysvětlení principů, výběr přejímacích plánů, stanovení AQL a praktická aplikace pro kontrolu dodávaných dávek.
- Řízení výroby a dokumentace - Sledování výroby, korekce procesů, reporting, vedení záznamů a zpráv z auditů.
- Spolupráce s kontrolními orgány (SOJ) - Komunikace se Státním ověřováním jakosti a příprava potřebné dokumentace.
- Zlepšování procesu - SWOT analýza ukončené výroby a návrhy na zlepšení pro budoucí zakázky.
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Projektové manažery
Techniky a inženýry výroby/kvality
Auditory kvality (dodavatelské)
Vedoucí pracovníky zodpovědné za outsourcing
Mohlo by vás zajímat
