Štíhlá výroba (Lean) – základní kurz
Odhalte skryté plýtvání ve Vašich procesech a naučte se, jak je eliminovat. Tento praktický kurz Vás provede základy štíhlé výroby (Lean) – od identifikace 7 druhů plýtvání přes klíčové nástroje jako Kanban a 5S až po filozofii neustálého zlepšování Kaizen. Díky interaktivním cvičením a hrám...
Bojujete s vysokými náklady, dlouhými dodacími lhůtami nebo zbytečnou složitostí ve Vašich procesech? Většina firem, aniž by si to uvědomovala, plýtvá obrovským množstvím času, materiálu a peněz na činnosti, které zákazníkovi nepřinášejí žádnou hodnotu. Klíčem k úspěchu je naučit se toto plýtvání vidět a systematicky ho odstraňovat.
Tento kurz je Vaším prvním a nejdůležitějším krokem do světa štíhlé výroby (Lean) – prověřené filozofie zaměřené na maximalizaci efektivity. Prostřednictvím srozumitelné teorie, praktických příkladů a interaktivních her se naučíte identifikovat 7 hlavních druhů plýtvání (Muda) ve své vlastní práci. Seznámíte se se základními, ale velmi mocnými nástroji jako je 5S, Kanban nebo SMED, které můžete začít používat okamžitě.
Jednodenní, prakticky zaměřený kurz je určen pro každého, kdo chce porozumět základním principům Lean a začít zlepšovat svět kolem sebe, ať už pracuje ve výrobě, logistice nebo v kanceláři. Kurz pořádáme v Hradci Králové a rádi pro Vás připravíme i firemní školení na míru nebo v efektivní online formě, která nastartuje Vaši cestu ke štíhlejší firmě.
Cíle kurzu
- Získáte schopnost vidět a eliminovat neefektivitu v práci.
- Budete umět aplikovat základní nástroje pro zlepšování procesů.
- Pomůžete snížit provozní náklady a zvýšit produktivitu.
- Zlepšíte plynulost výrobních i administrativních procesů.
- Přispějete ke zvýšení kvality a zkrácení dodacích lhůt.
- Nastartujete kulturu neustálého zlepšování (Kaizen) ve Vašem týmu.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Co je to Lean a proč? – Seznámení se základní filozofií, historií (Toyota Production System) a přínosy štíhlého řízení.
- 7+2 druhů plýtvání (Muda) – Naučíme Vás vidět plýtvání: nadbytečné zásoby, zbytečná doprava, čekání, zmetky, nadprodukce, nadbytečné zpracování a zbytečné pohyby.
- Interaktivní hra: Tok jednoho kusu – Na vlastní kůži si vyzkoušíte rozdíl mezi tradičním dávkovým a štíhlým výrobním procesem (PULL systém).
2
- 5S: Organizace pracoviště – Jak pomocí 5 kroků vytvořit čisté, bezpečné a efektivně uspořádané pracoviště.
- PULL systém (Kanban) – Jak vyrábět a doplňovat jen to, co je opravdu potřeba, a radikálně snížit zásoby.
- SMED: Rychlé přetypování – Jak zkrátit časy na přestavbu a seřízení strojů z hodin na minuty.
- Řešení problémů – Základní metody pro hledání skutečných příčin problémů, nikoliv jen jejich následků.
- Kaizen a denní řízení – Jak vytvořit kulturu neustálého zlepšování a využívat vizuální nástroje pro efektivní řízení týmu.
Termíny
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Pracovníky výroby, logistiky a kvality
Procesní inženýry a technology
Manažery, kteří chtějí pochopit principy Lean
Pracovníky z administrativy a služeb (Lean Office)
Mohlo by vás zajímat
