Strategická interní komunikace pro úspěšnou firmu
Přestaňte hasit komunikační požáry a začněte strategicky budovat prostředí, kde informace plynou správným směrem. Na tomto praktickém kurzu se naučíte, jak nastavit interní komunikaci, která zvyšuje angažovanost zaměstnanců, posiluje firemní kulturu a podporuje růst Vaší firmy.
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Tento kurz není jen o tom, jak psát lepší e-maily. Je to strategický průvodce, jak nastavit komunikační procesy, které skutečně fungují a podporují Vaše firemní cíle. Naučíte se, jak si vytvořit komunikační strategii, jaké nástroje a kanály zvolit pro různé typy sdělení a jak klíčové informace vizualizovat, aby byly srozumitelné a zapamatovatelné pro všechny. Zaměříme se i na to, jak komunikovat změny a citlivá témata.
Školení je plné praktických příkladů, případových studií a interaktivních cvičení. Ať už jste majitel firmy, HR manažer nebo vedoucí týmu, odnesete si konkrétní návod, jak komunikaci ve Vaší firmě posunout na vyšší úroveň. Kurz probíhá v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i firemní kurz na míru nebo v praktické online formě.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům strategický a zároveň praktický návod, jak efektivně řídit interní komunikaci pro dosažení firemních cílů. Chceme, abyste pochopili, jak komunikace přímo ovlivňuje angažovanost, produktivitu a fluktuaci zaměstnanců.
Doporučeno pro
- Majitele a ředitele firem
- HR manažery a personalisty
- Specialisty interní a marketingové komunikace
- Vedoucí oddělení a týmové lídry
- Každého, kdo chce zlepšit tok informací a spolupráci ve firmě
Předpoklady
Pro účast na kurzu nejsou vyžadovány žádné předchozí znalosti z oblasti komunikace. Kurz je přínosný pro zkušené manažery i pro ty, kteří s nastavováním firemní komunikace teprve začínají.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Audit a strategie komunikace – Kde jste teď a kam se chcete dostat? Zanalyzujeme Vaši současnou situaci a naučíte se, jak nastavit komunikační strategii, která podporuje Vaše obchodní cíle.
- Nástroje a kanály – Intranet, newsletter, mobilní aplikace, nebo osobní setkání? Probereme, jak vybrat a efektivně kombinovat správné komunikační kanály pro různé cílové skupiny a typy zpráv.
- Obsah, který zaujme – Jak tvořit obsah, který budou zaměstnanci skutečně číst a vnímat? Zaměříme se na srozumitelnost, vizualizaci informací a storytelling.
- Role manažerů v komunikaci – Proč jsou přímí nadřízení klíčoví? Podíváme se na jejich roli a na to, jak je v komunikaci podpořit.
- Komunikace změn a krizových situací – Jak komunikovat citlivá a nepopulární témata tak, abyste si udrželi důvěru zaměstnanců.
- Zpětná vazba a dialog – Jak vytvořit kulturu otevřenosti a nastavit funkční systém zpětné vazby, která je vítaným nástrojem rozvoje.
- Měření a vyhodnocování – Jak zjistit, zda Vaše komunikace funguje? Ukážeme si jednoduché metody měření angažovanosti a dopadu komunikace.
Cíle kurzu
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
HR manažery a personalisty
Specialisty interní a marketingové komunikace
Vedoucí oddělení a týmové lídry
Každého, kdo chce zlepšit tok informací a spolupráci ve firmě