Strategický Age Management – Řízení týmů a mentoring
Chcete proměnit věkovou rozmanitost ve Vašem týmu v přínos? Tento kurz Vás naučí, jak efektivně řídit a motivovat zaměstnance napříč čtyřmi generacemi. Osvojíte si praktické dovednosti Age Managementu, odhalíte příčiny mezigeneračních konfliktů a naučíte se jim předcházet. Zlepšíte komunikac...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Náš kurz Age Management Vám poskytne praktické nástroje, jak tuto věkovou diverzitu efektivně řídit a proměnit ji v konkurenční výhodu. Naučíme Vás, jak překlenout komunikační bariéry a porozumět motivaci jednotlivých generací. Zaměříme se na konkrétní strategie pro prevenci konfliktů, budování vzájemného respektu a podporu spolupráce. Ukážeme si, jak úspěšně nastavit mezigenerační mentoring pro efektivní přenos znalostí a jak adaptovat tým na nové technologie bez ohledu na věk.
Školení je určeno pro všechny úrovně manažerů i HR specialistů a kombinuje teorii s praktickými příklady. Kurz probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu. Pokud řešíte specifickou situaci, můžeme kurz upravit jako firemní školení na míru přímo u Vás (on-site) nebo nabídnout individuální konzultaci.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je vybavit Vás praktickými nástroji Age Managementu pro efektivní vedení věkově různorodých týmů. Naučíme Vás nejen chápat specifika a motivaci čtyř různých generací, ale také aktivně řídit jejich spolupráci.
Doporučeno pro
- Personalisty a HR manažery
- Vedoucí týmů, mistry a manažery
- Vrcholový management a jednatele firem
- Firemní ombudsmany
- Všechny, kdo vedou věkově různorodé týmy
Předpoklady
Kurz je koncipován tak, aby byl přínosný pro všechny úrovně znalostí. Nepožadujeme žádné předchozí zkušenosti s Age Managementem. Probíráme základy i pokročilejší strategie vedení.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Stárnutí populace a dopad na trh práce – Demografické změny, jejich vliv na zaměstnanost a trendy v řízení lidských zdrojů.
- Charakteristiky čtyř generací na pracovišti – Rozdíly v hodnotách, pracovních návycích, přístupech a výzvy mezigenerační spolupráce.
- Střet generací a prevence konfliktů – Jak efektivně řídit rozdíly v týmu a přeměnit mezigenerační napětí v konkurenční výhodu.
- Mezigenerační spolupráce a komunikace – Zlepšení týmové komunikace, podpora respektu a efektivní sdílení zkušeností.
- Mentoring jako klíč k přenosu znalostí – Jak využít mentoring pro rozvoj týmu a jaké jsou jeho přínosy pro zaměstnance i firmu.
- Prevence pracovního stresu a podpora zdraví – Zohlednění věkových specifik při řízení týmu a tvorba udržitelného pracovního prostředí.
- Technologie a adaptace na změny – Strategie pro zvyšování digitální gramotnosti u všech generací a podpora flexibility.
- Plánování a implementace Age Managementu – Jak začlenit Age Management do firemní strategie a praktické kroky pro zavedení.
Cíle kurzu
Nejbližší termíny
Hradec Králové
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Vedoucí týmů, mistry a manažery
Vrcholový management a jednatele firem
Firemní ombudsmany
Všechny, kdo vedou věkově různorodé týmy