Strategický Age Management – Řízení týmů a mentoring
Chcete proměnit věkovou rozmanitost ve Vašem týmu v přínos? Tento kurz Vás naučí, jak efektivně řídit a motivovat zaměstnance napříč čtyřmi generacemi. Osvojíte si praktické dovednosti Age Managementu, odhalíte příčiny mezigeneračních konfliktů a naučíte se jim předcházet. Zlepšíte komunikac...
Na pracovištích se dnes běžně setkávají čtyři různé generace. Každá má jiné zkušenosti, hodnoty, komunikační styl a očekávání od práce. Mladší generace (jako Gen Z) mohou preferovat flexibilitu a moderní technologie, zatímco starší kolegové (např. Baby Boomers nebo Generace X) staví na zkušenostech a osvědčených postupech. Toto mezigenerační napětí může vést k nedorozuměním, konfliktům a snížené efektivitě týmu. Firmy tak přicházejí o cenné know-how, pokud nezajistí jeho efektivní předávání.
Náš kurz Age Management Vám poskytne praktické nástroje, jak tuto věkovou diverzitu efektivně řídit a proměnit ji v konkurenční výhodu. Naučíme Vás, jak překlenout komunikační bariéry a porozumět motivaci jednotlivých generací. Zaměříme se na konkrétní strategie pro prevenci konfliktů, budování vzájemného respektu a podporu spolupráce. Ukážeme si, jak úspěšně nastavit mezigenerační mentoring pro efektivní přenos znalostí a jak adaptovat tým na nové technologie bez ohledu na věk.
Školení je určeno pro všechny úrovně manažerů i HR specialistů a kombinuje teorii s praktickými příklady. Kurz probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu. Pokud řešíte specifickou situaci, můžeme kurz upravit jako firemní školení na míru přímo u Vás (on-site) nebo nabídnout individuální konzultaci.
Cíle kurzu
- Zlepšíte spolupráci a komunikaci v týmu
- Naučíte se předcházet mezigeneračním konfliktům
- Získáte jistotu ve vedení věkově různorodých týmů
- Podpoříte efektivní přenos know-how ve firmě
- Posílíte firemní kulturu založenou na respektu
- Vytvoříte inkluzivní pracovní prostředí
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Stárnutí populace a dopad na trh práce – Demografické změny, jejich vliv na zaměstnanost a trendy v řízení lidských zdrojů.
- Charakteristiky čtyř generací na pracovišti – Rozdíly v hodnotách, pracovních návycích, přístupech a výzvy mezigenerační spolupráce.
- Střet generací a prevence konfliktů – Jak efektivně řídit rozdíly v týmu a přeměnit mezigenerační napětí v konkurenční výhodu.
- Mezigenerační spolupráce a komunikace – Zlepšení týmové komunikace, podpora respektu a efektivní sdílení zkušeností.
- Mentoring jako klíč k přenosu znalostí – Jak využít mentoring pro rozvoj týmu a jaké jsou jeho přínosy pro zaměstnance i firmu.
- Prevence pracovního stresu a podpora zdraví – Zohlednění věkových specifik při řízení týmu a tvorba udržitelného pracovního prostředí.
- Technologie a adaptace na změny – Strategie pro zvyšování digitální gramotnosti u všech generací a podpora flexibility.
- Plánování a implementace Age Managementu – Jak začlenit Age Management do firemní strategie a praktické kroky pro zavedení.
Termíny
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Vedoucí týmů, mistry a manažery
Vrcholový management a jednatele firem
Firemní ombudsmany
Všechny, kdo vedou věkově různorodé týmy
Mohlo by vás zajímat
