TPM – jak zvýšit efektivitu strojů a snížit prostoje
Objevte sílu Celkově produktivní údržby (TPM) a naučte se maximalizovat výkon vašich strojů. Na tomto praktickém kurzu se seznámíte s klíčovými pilíři TPM, jako je autonomní a plánovaná údržba, a naučíte se měřit a analyzovat ztráty pomocí ukazatele OEE. Zvyšte spolehlivost zařízení, zapojte...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Na tomto kurzu vás naučíme, jak principy TPM zavést do praxe. Ukážeme vám, jak pomocí klíčového ukazatele OEE (Celková efektivita zařízení) identifikovat a měřit skryté ztráty ve výrobě – od poruch a seřizování až po mikropřestávky a zmetky. Hlavní část kurzu je věnována praktickému zavedení klíčových pilířů TPM, zejména autonomní údržby, kde se operátoři učí provádět základní péči o „své“ stroje, a plánované údržby, která pomáhá předcházet poruchám dříve, než nastanou.
Školení je ideální pro firmy, které se vydaly cestou štíhlé výroby, nebo o ní uvažují. Ať už se zúčastníte prezenčně v Hradci Králové, online, nebo formou firemního workshopu, získáte konkrétní návod, jak zvýšit spolehlivost vašich strojů, zapojit zaměstnance a výrazně snížit náklady. Naučte se získat maximum z vybavení, které již máte.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je seznámit účastníky s filozofií a praktickými nástroji Totálně produktivní údržby (TPM). Chceme, aby vaši zaměstnanci pochopili, jak přechod od tradiční k proaktivní údržbě může dramaticky zvýšit efektivitu výroby.
Doporučeno pro
- Vedoucí výroby a mistry
- Manažery a pracovníky údržby
- Procesní inženýry a technology
- Koordinátory štíhlé výroby a zlepšování
- Operátory strojů a seřizovače
Předpoklady
Kurz je vhodný pro všechny, kteří se podílejí na výrobním procesu. Není vyžadována žádná specifická předchozí znalost údržby, pouze základní povědomí o fungování výroby a ochota ke změně zavedených postupů.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Principy a cíle TPM – Proč je tradiční údržba neefektivní a jak TPM mění firemní kulturu. Filozofie nulových poruch, nulových zmetků a nulových úrazů.
- Měření efektivity pomocí OEE – Detailní rozbor ukazatele OEE (Dostupnost, Výkon, Kvalita), praktický nácvik výpočtu a interpretace výsledků.
- Identifikace 6 velkých ztrát – Naučíte se rozpoznávat a analyzovat hlavní příčiny neefektivity: poruchy, seřizování, mikrozastávky, snížená rychlost, zmetky a rozjezdové ztráty.
- Pilíř č. 1: Autonomní údržba – Jak v 7 krocích zapojit operátory do základní péče o stroj (čištění, inspekce, mazání) a zvýšit jejich zodpovědnost.
- Pilíř č. 2: Plánovaná údržba – Jak přejít od reaktivních oprav k efektivnímu plánování preventivní a prediktivní údržby.
- Pilíř č. 3: Cílené zlepšování (Kaizen) – Jak v malých týmech systematicky řešit chronické problémy se zařízením a trvale zvyšovat jeho výkon.
- 5S jako základ pro TPM – Proč je organizované a čisté pracoviště (metoda 5S) nezbytným prvním krokem pro úspěšné zavedení TPM.
Cíle kurzu
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Manažery a pracovníky údržby
Procesní inženýry a technology
Koordinátory štíhlé výroby a zlepšování
Operátory strojů a seřizovače