Základy controllingu – od čísel k efektivnímu řízení
Přestaňte se ztrácet v číslech a začněte je využívat pro růst Vaší firmy. Na tomto kurzu se naučíte praktické základy controllingu – od sestavování rozpočtů přes řízení nákladů až po srozumitelný reporting. Získejte nástroje pro lepší plánování a strategické rozhodování. Kurz je ideální pro...
Řídíte firmu, tým nebo projekt a často se rozhodujete spíše podle intuice než podle tvrdých dat? Controlling není jen o kontrole, je to především navigační systém Vaší firmy. Pomáhá Vám porozumět číslům, plánovat budoucnost a dělat správná rozhodnutí, která vedou k prosperitě. Bez něj riskujete, že se Váš byznys bude pohybovat naslepo.
Tento kurz Vás provede světem controllingu od úplných základů. Srozumitelně si vysvětlíme, jaký je rozdíl mezi účetnictvím a controllingem a proč obojí potřebujete. Naučíte se sestavovat a sledovat rozpočty, porozumíte cash flow a zjistíte, jak správně vyhodnocovat odchylky od plánu. Ukážeme si klíčové nástroje a techniky, které Vám pomohou efektivně řídit náklady, sledovat výkon a prezentovat výsledky vedení firmy.
Školení je navrženo tak, aby bylo maximálně přínosné pro každého – ať už jste začínající controller, zkušený manažer bez finančního vzdělání, nebo majitel firmy. Pořádáme ho v Hradci Králové, ale rádi ho pro Vás připravíme i jako firemní kurz na míru přímo ve Vaší společnosti nebo v praktické online formě. Přestaňte se ztrácet v číslech a začněte je využívat ve svůj prospěch.
Cíle kurzu
- Získáte pevný základ pro efektivní finanční řízení firmy.
- Naučíte se dělat informovaná rozhodnutí podložená daty.
- Zvýšíte svou finanční gramotnost, i pokud nejste finančník.
- Dokážete lépe plánovat a předvídat budoucí vývoj.
- Zlepšíte komunikaci mezi finančním a nefinančními odděleními.
- Posílíte svou profesní hodnotu na trhu práce.
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Co je controlling a jaký je jeho účel – Proč controlling není jen kontrola, ale především podpora řízení.
- Rozdíl mezi controllingem a účetnictvím – Kdo se dívá do minulosti a kdo do budoucnosti.
- Controllingový cyklus – Od plánování přes realizaci a analýzu odchylek zpět k plánování.
2
- Manažerské výkazy a jejich analýza – Jak číst výsledovku, rozvahu a cash flow a co v nich hledat.
- Plánování a řízení rozpočtu – Praktické kroky, jak sestavit a následně řídit firemní rozpočet.
- Cash-flow management – Jak zajistit, aby měla firma vždy dostatek peněz na provoz a investice.
3
- Plánování a řízení nákladů – Jak efektivně pracovat s náklady a hledat úspory na správných místech.
- Sledování a řízení výkonu – Jak nastavit klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs) a sledovat je.
- Analýza odchylek – Jak zjistit, proč se skutečnost liší od plánu, a co s tím dělat.
4
- Controllingové nástroje – Praktické seznámení s metodami jako Balanced Scorecard nebo ABC analýza.
- Reporting a vizualizace – Jak připravit srozumitelný a přehledný report pro management.
- Komunikace v controllingu – Jak efektivně prezentovat výsledky a doporučení.
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Účetní, kteří chtějí rozšířit své dovednosti
Nefinanční manažery a vedoucí týmů
Majitele menších a středních firem a ředitele
Všechny, kdo chtějí rozumět firemním financím
Mohlo by vás zajímat
