Comp&Ben Akademie – BD Advisory
Jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě. 6 dvoudenních modulů na VŠE v Praze s certifikací Comp&Ben Manažer.
Comp&Ben Akademie je komplexní program určený HR profesionálům, který je vybavuje znalostmi a dovednostmi pro design a řízení systému odměňování a mzdových nákladů. Svým rozsahem a zaměřením je to jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě. Skládá se ze šesti dvoudenních modulů a probíhá na VŠE v Praze. Po absolvování celé Akademie získávají účastníci oficiální certifikaci Comp&Ben Manažer ve spolupráci s Fakultou podnikohospodářskou na VŠE v Praze.
Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během 2 let).
Co se naučíte
- Strategický rozměr odměňování s vazbou na business strategii
- Základní architektura moderního systému odměňování
- Grading pozic a tržní konkurenceschopnost
- Řízení základní mzdy, compa-ratio, mzdová pásma
- Design motivačních složek a variabilní odměňování
- Strategické pojetí benefitů
- HR controlling, KPI a mzdový rozpočet
Pro koho je kurz určen
Osnova kurzu
1
- Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii
- Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business
- Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze
- Diagnostikovat potenciální slabá místa současného systému
- International Assignments
2
- Základní principy procesu hodnocení velikosti pozice
- Argumentační bázi pro diskusi s liniovým managementem o velikosti pozic
- Identifikovat kritické informace ze mzdových průzkumů
- Analyzovat míru relevance tržních dat
- Strukturu mzdových tříd (gradů)
3
- Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
- Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
- Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
- Klíčové typy úprav základní mzdy
- Mistrovská lekce: roční úprava mezd
4
- 3 základní pilíře systému řízení výkonu
- Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
- Základní principy při nastavování variabilního odměňování
- Drobnosti, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
- Jak nastavit systém mimořádných odměn
5
- Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
- Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
- Jak nalézt vyhovující benefity
- Jak je daňově optimalizovat
- Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům
6
- Jak správně nastavit KPIs pro oddělení HR tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
- Jak definovat KPIs z oblasti Comp&Ben
- Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
- Principy paycost budgetingu
Co získáte absolvováním
Termíny
Mohlo by vás zajímat
