BCM - Business Continuity Management
Cílem školení je naučit účastníky hledat a pojmenovat všechna rizika a hrozby, analyzovat je, hodnotit prioritizaci a nastavit jasné plány pro návrat do normálu, dokud neprojde nepříznivá situace. Účastníci si osvojí základy a principy řízení podniku v krizovém stavu, či stavu nouze a s tím ...
Cílem školení je naučit účastníky hledat a pojmenovat všechna rizika a hrozby, analyzovat je, hodnotit prioritizaci a nastavit jasné plány pro návrat do normálu, dokud neprojde nepříznivá situace. Účastníci si osvojí základy a principy řízení podniku v krizovém stavu, či stavu nouze a s tím spojenou efektivní komunikaci. Budou obeznámeni o metodice efektivního vytváření krizových plánů a o všem co je třeba brát v úvahu pro správně fungující Business Continuity Planning. Poslední část školení se věnuje propojení s ostatními systémy managementu.
Cíle kurzu
- BCMS - Business Continuity Management System
- Požadavky normy ISO 22301: 2019
- Propojenost s ostatními ISO normami
- Interní a externí rizika
- Odpovědnosti, pravomoci a zdroje
- Zdroje pro zajištění kontinuity fungování společnosti
- Popis procesů během krizové situace
- Analýza dopadů na podnik (Business Impact Analyzing)
- Krizový tým
- Havárie a katastrofy
- Postup tvorby krizového scénáře
- Identifikace začátku krizové situace
- Analýza a hodnocení hrozeb a rizik (Risk Assessment)
- "Best practice" Risk management a metody hodnocení rizik podle ISO 31000 a ISO 31010
- Strategie BCM a návrh řešení
- Procesy BCM, plány a dokumenty
- Příprava krizových plánů (BCP)
- Postupy a procesy pro návrat do normálu
- Dopad na lidské zdroje
- Poučení z krize
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
