Creative Thinking Techniques
Cílem vzdělávacího programu je vybavit účastníky systematickým přístupem k řešení problémů a generování inovativních nápadů mimo konvenční rámce. Účastníci si osvojí mentální nástroje, které umožňují efektivně překonávat kognitivní bariéry a stereotypy v pracovním procesu. Školení klade důra...
Cílem vzdělávacího programu je vybavit účastníky systematickým přístupem k řešení problémů a generování inovativních nápadů mimo konvenční rámce. Účastníci si osvojí mentální nástroje, které umožňují efektivně překonávat kognitivní bariéry a stereotypy v pracovním procesu. Školení klade důraz na praktickou aplikaci technik v prostředí projektového managementu, neustálého zlepšování a strategického plánování. Absolventi získají schopnost transformovat abstraktní nápady do realizovatelných řešení s vysokou přidanou hodnotou pro společnost. Program zároveň rozvíjí kulturu inovací v souladu s moderními požadavky na agilitu a adaptabilitu organizací.
Cíle kurzu
- Psychologie kreativity: Mechanismy fungování mozku při tvořivém procesu a identifikace mentálních bloků.
- Divergentní vs. konvergentní myšlení: Správné načasování fází generování nápadů a jejich následné kritické analýzy.
- Metoda Design Thinking: Praktické využití empatie, definování problému a prototypování při tvorbě produktů a služeb.
- Laterální myšlení podle Edwarda de Bona: Techniky náhodných vstupů a provokací pro vystoupení ze zajetých kolejí.
- Metoda 6 klobouků (Six Thinking Hats): Řízení skupinové diskuse a paralelní pohled na problém z různých perspektiv.
- SCAMPER: Systematická technika modifikace existujících procesů a produktů (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse).
- Brainstorming a jeho moderní alternativy: Efektivní facilitace metod Brainwriting 6-3-5 a Reverse Brainstorming.
- Vizuální myšlení (Visual Thinking): Využití myšlenkových map a infografiky pro strukturování komplexních informací.
- Analytické techniky v kreativitě: Propojení tvořivého přístupu s nástroji kvality (např. Ishikawův diagram nebo metoda 5 Why) pro hledání kořenových příčin.
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
