Online

FMEA moderátor

Účelem kurzu je naučit účastníky vést a řídit diskusi k vybranému projektu FMEA. Moderátor má za úkol usměrňovat tým a vést účastníky týmu směrem k správným řešením. Zároveň dbá na dodržování metodiky a stanoveného časového harmonogramu. Požadavkem na moderátora je, aby měl základní znalosti...

CEMS Czech s.r.o.
Poskytovatel kurzu
8 hodin
Středně pokročilý
Čeština
Kvalita & Normy
6 655 Kč
CEMS Czech s.r.o.
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
8 hodin
Úroveň
Středně pokročilý
Formát
Online
Jazyk
Čeština
Cena
od 6 655 Kč

O kurzu

Účelem kurzu je naučit účastníky vést a řídit diskusi k vybranému projektu FMEA. Moderátor má za úkol usměrňovat tým a vést účastníky týmu směrem k správným řešením. Zároveň dbá na dodržování metodiky a stanoveného časového harmonogramu. Požadavkem na moderátora je, aby měl základní znalosti o metodice FMEA a podílel se v minulosti jako člen týmu na provádění FMEA v rámci společnosti.

Co se naučíte

Základní východiska moderování mezioborového teamu FMEA, rozdíly v moderování Design FMEA a Process FMEA
Plánování a efektivní příprava moderátora na setkání FMEA teamu
Sestavení FMEA teamu a časového harmonogramu postupu tvorby FMEA t.j. objasnění 5T ve smyslu nové harmonizované příručky AIAG & VDA FMEA
Vedení diskuse a sledování dodržování metodiky 7 kroků ve smyslu nové harmonizované AIAG & VDA FMEA příručky:
1. krok: Plánování a příprava - identifikace plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
2. krok: Strukturní analýza - vizualizace objektu analýzy (Strukturní a blokové schémata, diagramy procesu), identifikace podsystémů a procesních kroků
3. krok - Funkční analýza - vizualizace funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizik od výrobce až po uživatele
4. krok - Analýza selhání - stanovení řetězce selhání, definování následku selhání, režimu selhání a příčiny selhání pomocí Fishbone / Diagramu příčin a následků
5. krok - Analýza rizik - vyhodnocení kritérií S, O, D a rizika podle matice priorit (AP matrix)
6. krok - Optimalizace - určení aktivit nezbytných pro zmírnění rizika, implementace nápravných opatření a jejich vyhodnocení
7. krok - Zdokumentování výsledků - komunikace výsledků managementu, zákazníkovi a závěr analýzy, zdokumentování nápravných opatření včetně jejich účinnosti
Komunikační techniky a způsoby jak usměrnit FMEA team během analýzy selhání, vyhodnocení kritérií a definování AP matrix úrovně (high, medium, low)
Jak efektivně vést brainstorming teamu při tvorbě Fishbone diagramu / 5x Why a definování kategorizace rušivých vlivů (4M: Man, Machine, Material, Environment)
Dohled nad dokumentací výsledků z FMEA, zhodnocením účinnosti plnění nápravných opatření pro management
Časté chyby a nedostatky v rámci realizace FMEA analýz
Praktické cvičení a trénink FMEA moderování
Zpětná vazba ke moderování FMEA

Certifikace

Po úspěšném absolvování kurzu obdrží účastník certifikát od CEMS Czech s.r.o.

Pro koho je kurz vhodný?

  • Manažer kvality
  • Inženýr kvality
  • Procesní inženýr
  • Technolog vývoje a výroby

Kurzem tě provede

Jan Kodet

Ing. Ph.D., MBA

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/144-ing-jan-kodet-ph-d-mba

Tomáš Foltin

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/25-ing-tomas-foltin

Nejbližší termíny

Školení formou online video konference (WebEx)

13.7.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

23.10.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Důležité informace

V jakém jazyce kurz probíhá?
SK / CZ
Do jakých oblastí kurz spadá?
Řízení a zlepšování procesů
CEMS Czech s.r.o.
Kurz nabízí

CEMS Czech s.r.o.

www.cems-cz.com
Navštívit web

Podobné nabídky

Zobrazit vše