FMEA - Praktický workshop
Cílem workshopu je prohloubit dovednosti a povědomí o metodě FMEA v praxi. Na základě reálných zadání z praxe se účastníci budou prostřednictvím workshopu učit správné vypracovávat dokumenty FMEA. Během workshopu dostanou zpětnou vazbu na řešení jednotlivých úkolů. Doporučené předchozí vzděl...
Cílem workshopu je prohloubit dovednosti a povědomí o metodě FMEA v praxi. Na základě reálných zadání z praxe se účastníci budou prostřednictvím workshopu učit správné vypracovávat dokumenty FMEA. Během workshopu dostanou zpětnou vazbu na řešení jednotlivých úkolů.
Doporučené předchozí vzdělávání:
Cíle kurzu
- Vypracování FMEA pro hlavní procesy ve smyslu metodického postupu - 7 kroků:
- 1. krok: Plánování a příprava - identifikace plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
- 2. krok: Strukturní analýza - vizualizace objektu analýzy (Strukturní a blokové schémata, diagramy procesu), identifikace podsystémů a procesních kroků
- 3. krok - Funkční analýza - vizualizace funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizik od výrobce až po uživatele
- 4. krok - Analýza selhání - stanovení řetězce selhání, definování následku selhání, režimu selhání a příčiny selhání pomocí Fishbone / Diagramu příčin a následků
- 5. krok - Analýza rizik - vyhodnocení kritérií S, O, D a rizika podle matice priorit (AP matrix)
- 6. krok - Optimalizace - určení aktivit nezbytných pro zmírnění rizika, implementace nápravných opatření a jejich vyhodnocení
- 7. krok - Zdokumentování výsledků - komunikace výsledků managementu, zákazníkovi a závěr analýzy, zdokumentování nápravných opatření včetně jejich účinnosti
- Nástroje pro zabránění výskytu chyb a pro jejich detekci
- Doporučení a nápravná opatření
- Odhad účinku nápravných opatření a jejich ověření
- Společná analýza konkrétního vybraného procesu mezioborovým týmem s cílem praktického pochopení 7 kroků FMEA analýzy a určení Action Priority Matrix
Důležité informace
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
