HR FUTURE LEADER - Online akademie rozvoje pro HR

Cíle kurzu

• Poskytnout účastníkům nástroje pro lepší sebepoznání a pochopení svého vlastního stylu vedení.
• Pomoci HR profesionálům objevit, pojmenovat a rozvíjet své silné stránky v souladu s potřebami organizace.
• Podpořit uvědomění si vlastních hodnot, motivace a jejich vlivu na styl práce s lidmi a týmem.
• Ukotvit osobní HR identitu – dokud jsem jako HR lídr a jaký vliv chci mít ve firmě.
• Úvod do typologie osobnosti, jaké nástroje máme k dispozici
• Práce se silnými stránkami a sebereflexí (praxe, sebehodnocení, párová zpětná vazba)
• Vytvoření vlastního HR profilu: jak pracuji, jaké jsou mé hodnoty, co potřebuji pro svůj růst
• Různé přístupy k vedení lidí – co mi je přirozené a co se mohu učit
• Praktické situace a úkoly: „Jak by reagoval můj styl vedení...?“
• Sdílení a benchmarking mezi účastníky – učení se jeden od druhého
• HR manažerům a specialistům, kteří chtějí lépe uchopit svůj úkol ve firmě
• Budoucím HR lídrům a HR business partnerům, kteří se chtějí vědomě rozvíjet
• Týmovým HR lídrem, kteří vedou lidi napříč funkcemi (nábor, vzdělávání, mzdové)
• Vlastní HR profil
• Jasnější pochopení svých silných i rozvojových oblastí
• Sebevědomí ve vystupování v HR roli – autentičtější vedení týmu i spolupráce s vedením
• Inspirace od jiných účastníků a rozšíření pohledu na vedení
• Ukázat, jak se HR může stát skutečným partnerem vedení a ne jen vykonavatelem operativy.
• Naučit účastníky strategicky propojovat HR iniciativy s byznys cíli.
• Rozvinout schopnost reportovat, analyzovat a argumentovat HR data směrem k vedení.
• Rozdíl mezi operativním a strategickým HR: kde se dnes nacházím a kam se chci posunout
• Tvorba HR strategie propojené na byznys potřeby
• Základy KPI v HR (nábor, fluktuace, rozvoj, výkon) a HR controlling
• Komunikace s vedením: jak prezentovat HR čísla a iniciativy srozumitelně a přesvědčivě
• Případové studie: jak HR pomohlo firmě naplnit byznys cíle
• HR manažerům, kteří se chtějí posunout z operativy do strategické role
• HR business partnerům, kteří spolupracují s vedením nebo P&L manažery
• Majitelem HR agendy v menších firmách
• Návrh vlastní mini HR strategie pro svou firmu
• Praktické šablony na KPI, dashboardy, HR reporty

Termíny

Důležité informace