Kvalita & Normy
Středně pokročilý
Online
Japonské metody zlepšování podle TPS (Toyota Production System)
Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém řízení výroby, který vyvinula společnost Toyota Motor Company a stal se vzorem pro více automobilových koncernů při zavádění tzv. Lean manufacturing systému, čili zeštíhlení procesů organizace s cílem zvyšování efektivity, flexibility a kv...
Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém řízení výroby, který vyvinula společnost Toyota Motor Company a stal se vzorem pro více automobilových koncernů při zavádění tzv. Lean manufacturing systému, čili zeštíhlení procesů organizace s cílem zvyšování efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu se seznámí s filozofií Kaizen a základními nástroji TPS.
Cíle kurzu
- Co znamená Kaizen, historie, filozofie, principy
- Jak implementovat Deming cyklus řízení a zlepšování PDCA
- Koncept Kaizen formou individuálního zlepšování vs. týmového zlepšování
- Prezentace Toyota Production System - vysvětlení historie TPS, 3 pilíře pro Lean mangement = MUDA, MURA, MURI: Koncept MUDA = eliminace 8 druhů ztrát pro zeštíhlení procesů
- Koncept MURA = zvýšení produktivity zavedením KANBAN & Heijunka systému
- Koncept MURI = zavedení standardizace procesů / úkonů / postupů
- Vizualizace
- Systém 5S (resp. 7S) - vysvětlení kroků, audity 5S, standardizace a vizualizace pracovišť, systém motivace a hodnocení, ukázky z praxe v Japonsku a Evropě
- Just in time (JIT), just in sequence (JIS)
- Gemba approach - řešení přímo na pracovišti / procesu / stroji, kde problém vzniká
- Jidoka (Andon)
- POKA YOKE - zabránění vzniku omylů / chyb během výroby
- Standardní pracovní postupy (SOP)
- Řešení konkrétních modelových příkladů - workshop účastníků kurzu
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
SK / CZ
Do jakých oblastí kurz spadá?
Řízení a zlepšování procesů • Lean management
Mohlo by vás zajímat
