Jsme lídři změn: Hodnoty, které trvají
Školení vybaví účastníky vědomostmi a dovednostmi potřebnými k tomu, aby se staly aktivními lídry změn v oblasti firemní kultury a udržitelnosti, dokázaly optimalizovat procesy a efektivně řídit implementaci inovací s důrazem na dlouhodobou hodnotu pro společnost.
Školení vybaví účastníky vědomostmi a dovednostmi potřebnými k tomu, aby se staly aktivními lídry změn v oblasti firemní kultury a udržitelnosti, dokázaly optimalizovat procesy a efektivně řídit implementaci inovací s důrazem na dlouhodobou hodnotu pro společnost.
Cíle kurzu
- Rozdíl mezi pasivním zaměstnancem a podnikatelsky smýšlejícím profesionálem
- Jak vytvářet hodnotu ve firmě a aktivně přispívat k jejímu růstu
- I já jsem součástí organizace
- Příklady z úspěšných firem, kde zaměstnanci myslí jako majitelé
- Vize, mise, poslání. Proč je udržitelnost klíčová pro dlouhodobý úspěch?
- Společenská zodpovědnost a její propojení s byznys výsledky
- Případová studie - Jak efektivně snižovat environmentální stopu firmy
- Kde firmy nejčastěji ztrácejí zdroje a jak to změnit?
- Jak analyzovat a vylepšovat firemní procesy?
- Případové studie úspěšných optimalizací
- Jak se rozhodovat strategicky as dlouhodobou vizí
- Jak motivovat tým k podnikatelskému myšlení a ekologickému přístupu – přes model Já první a Rolový model kouč
- Jsi manažer změny, využij klíčové nástroje k implementaci změn v organizaci
- Identifikace konkrétních možností zlepšení ve vlastní firmě
- Simulace rozhodovacích procesů s reálnými daty
- Týmová práce na strategických návrzích a prezentace řešení
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
