Business
Středně pokročilý
Online
Od plýtvání ke zlepšení - TIMWOODS v praxi
Identifikace a eliminace ztrát v procesech, změna pohledu na procesy, změna přístupu k procesům na celofiremní úrovni.
Identifikace a eliminace ztrát v procesech, změna pohledu na procesy, změna přístupu k procesům na celofiremní úrovni.
Cíle kurzu
- Vznik a vývoj Lean, kulturní a sociální podmínky v Japonsku po 2. sv. válce
- Principy Lean: hodnota, tok hodnoty přes společnost, neustálé zlepšování, evoluce procesů
- Koncept 3M: Muda, Muram Muri
- Jak vnímá zboží a služby zákazník
- Vůdcovství versus direktivní řízení
- Změna přístupu k procesům běžícím ve firmě
- Bourání bariér mezi odděleními
- Celostní pohled na procesy běžící ve firmě - procesy naplňují požadavky zákazníka
- Principy Gemba walk
- Management jako leader změn
- TIMWOODS ve výrobních a nevýrobních procesech
- Příklady
- Standardizovaná práce/procesy
- Kaizen
- Analýza ztrát (Ishikawa, 5xWhy, Brainstorming, Obrácený brainstorming, Action plan)
- Kamibashi audit a Kamibashi board jako základ pro Gemba walk
- Gemba walk
- Process flow, swimmline diagram
- Value stream mapping - nástroj komplexního mapování procesů v celé firmě
- Rozdělení účastníků na malé týmy, mapování procesů pomocí swimmline diagramu, identifikace ztrát
- Takt time
- MTTR, MTBF
- COPQ, FPY
- Počet reklamací
- Obrátkovost ve skladu
- EBIT
- KPI pro administrativu
- Doba zpracování dokumentu
- Chybovost v dokumentech
- % vyřízených požadavků vůči plánu
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
SK / CZ
Do jakých oblastí kurz spadá?
Lean management
Mohlo by vás zajímat
