Prezenční

Podnikový nákup

Školení je zaměřeno na využití moderních a efektivních nástrojů strategického nákupu. Cílem školení je získat poznatky, znalosti, dovednosti a schopnosti z oblasti řízeného nákupu a investic. Naučit se používat metody a postupy jak se připravit na vyjednávání s dodavatelem, hodnocení dodavat...

CEMS Czech s.r.o.
Poskytovatel kurzu
Středně pokročilý
Čeština
Business
6 500 Kč
CEMS Czech s.r.o.
Přejděte na web

Přehled kurzu

Úroveň
Středně pokročilý
Formát
Prezenční
Jazyk
Čeština
Cena
od 6 500 Kč

O kurzu

Školení je zaměřeno na využití moderních a efektivních nástrojů strategického nákupu. Cílem školení je získat poznatky, znalosti, dovednosti a schopnosti z oblasti řízeného nákupu a investic. Naučit se používat metody a postupy jak se připravit na vyjednávání s dodavatelem, hodnocení dodavatelů a produktů, budovat vztahy s dodavateli i při využívání elektronických aukcí. Cílovou skupinou jsou majitelé firem, strategičtí nákupčí a pracovníci z oddělení nákupu.

Co se naučíte

Strategický nákup - úvod do tématiky, úloha moderního strategického nákupu v progresivních firmách, rozdělení nákupních činností, kompetence, úkoly, procesy (vypracování procesních map je-li třeba), úloha moderního strategického nákupu v progresivních firmách
Nástroje nákupu - definice interních potřeb a nákupní kategorie. Co vyrábím a kdo jsem na trhu? Průzkumy trhu, Bostonská matice, případová studie
Analýzy - co a od koho pro náš podnik nakupuji? - Paretovo pravidlo, ABC XYZ analýza, případová studie
Celková analýza trhu na kterém působím - Porter, Krajlič - vliv na růst podniku, profit, fúze, Bostonská matice, případová studie - propojení a využívání všech nástrojů
Projektový nákup vs. kontinuální nákup - základy projektového managementu, rozdíl projektový nákup vs. kontinuální nákup, propojení projektového managementu a strategického nákupu, případové studie
Soft skills pro nákupní oddělení - příprava na setkání s dodavatelem, metodiky a nástroje na vyjednávání, využívání koncepce SRM v praxi, metodická příprava na jednání, faktory pro metodiky - čas, vztahy, volatilita trhu, logistika, případové studie
Efektivní návštěva dodavatele - Jednání a vyjednávání, nácvik prodejních situací, případové studie
Hodnocení nákupního oddělení - Interní hodnocení nákupčího a nákupního oddělení, hodnocení nákupčího a podniku dodavateli, případové studie.

Certifikace

Po úspěšném absolvování kurzu obdrží účastník certifikát od CEMS Czech s.r.o.

Důležité informace

Do jakých oblastí kurz spadá?
Prodejní dovednosti
CEMS Czech s.r.o.
Kurz nabízí

CEMS Czech s.r.o.

www.cems-cz.com
Navštívit web