Podnikový nákup
Školení je zaměřeno na využití moderních a efektivních nástrojů strategického nákupu. Cílem školení je získat poznatky, znalosti, dovednosti a schopnosti z oblasti řízeného nákupu a investic. Naučit se používat metody a postupy jak se připravit na vyjednávání s dodavatelem, hodnocení dodavat...
Školení je zaměřeno na využití moderních a efektivních nástrojů strategického nákupu. Cílem školení je získat poznatky, znalosti, dovednosti a schopnosti z oblasti řízeného nákupu a investic. Naučit se používat metody a postupy jak se připravit na vyjednávání s dodavatelem, hodnocení dodavatelů a produktů, budovat vztahy s dodavateli i při využívání elektronických aukcí. Cílovou skupinou jsou majitelé firem, strategičtí nákupčí a pracovníci z oddělení nákupu.
Cíle kurzu
- Strategický nákup - úvod do tématiky, úloha moderního strategického nákupu v progresivních firmách, rozdělení nákupních činností, kompetence, úkoly, procesy (vypracování procesních map je-li třeba), úloha moderního strategického nákupu v progresivních firmách
- Nástroje nákupu - definice interních potřeb a nákupní kategorie. Co vyrábím a kdo jsem na trhu? Průzkumy trhu, Bostonská matice, případová studie
- Analýzy - co a od koho pro náš podnik nakupuji? - Paretovo pravidlo, ABC XYZ analýza, případová studie
- Celková analýza trhu na kterém působím - Porter, Krajlič - vliv na růst podniku, profit, fúze, Bostonská matice, případová studie - propojení a využívání všech nástrojů
- Projektový nákup vs. kontinuální nákup - základy projektového managementu, rozdíl projektový nákup vs. kontinuální nákup, propojení projektového managementu a strategického nákupu, případové studie
- Soft skills pro nákupní oddělení - příprava na setkání s dodavatelem, metodiky a nástroje na vyjednávání, využívání koncepce SRM v praxi, metodická příprava na jednání, faktory pro metodiky - čas, vztahy, volatilita trhu, logistika, případové studie
- Efektivní návštěva dodavatele - Jednání a vyjednávání, nácvik prodejních situací, případové studie
- Hodnocení nákupního oddělení - Interní hodnocení nákupčího a nákupního oddělení, hodnocení nákupčího a podniku dodavateli, případové studie.
Důležité informace
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
