Online

Problem solving

Účastníci kurzu nabudou znalosti a dovednosti týkající se analýzy kořenových příčin problémů s cílem stanovení správných a efektivních nápravných opatření. Seznámí se se základními metodami, zjistí jak efektivně řešit různé druhy problémů přes strukturovaný systém řešení problémů. Účastníci ...

CEMS Czech s.r.o.
Poskytovatel kurzu
8 hodin
Středně pokročilý
Čeština
Kvalita & Normy
6 655 Kč
CEMS Czech s.r.o.
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
8 hodin
Úroveň
Středně pokročilý
Formát
Online
Jazyk
Čeština
Cena
od 6 655 Kč

O kurzu

Účastníci kurzu nabudou znalosti a dovednosti týkající se analýzy kořenových příčin problémů s cílem stanovení správných a efektivních nápravných opatření. Seznámí se se základními metodami, zjistí jak efektivně řešit různé druhy problémů přes strukturovaný systém řešení problémů. Účastníci budou schopni aplikovat vhodné přístupy a metody v rámci řešení problému a získají zkušenosti s týmovou dynamikou.

Co se naučíte

Problem solving, definice pojmu "problém" - pojmenování problému, analýza problému
Postoj vůči vzniklému problému, definice procesu, analýza příčin
Brainstorming - princip, který využívá liberální pohled na myšlenku jako takovou a využívá její volné asociování s myšlenkou řešeného problému
5 x Why - analýza klíčových příčin (root-cause analyse)
Ishikawa / Fishbone diagram (analýza možných příčin a jejich následků)
Multivoting (společné hlasování týmu = konsensus)
Poka Yoke - princip / mechanismus, který pomáhá zabraňovat zbytečným chybám
Základní nástroje řízení kvality - výběr nejpoužívanějších QC Tools: Pareto analýza, Histogram, Stromový diagram, Check sheet, Process flow, Průběhový diagram
Metody a principy na zlepšování procesů DMAIC, cyklus PDCA
Obecné schéma komplexního řešení problému, vlastnictví, odpovědnost, způsob myšlení, typ problému
Řešení problémů, jaké jsou postupy v procesu řešení a možnosti řešení problému
Rozhodovací proces, výběr možností, rozhodování o dalších krocích, plánování - příprava implementace
Týmová práce při řešení problémů, řešení praktických úloh

Certifikace

Po úspěšném absolvování kurzu obdrží účastník certifikát od CEMS Czech s.r.o.

Pro koho je kurz vhodný?

  • Interní auditor
  • Manažer kvality
  • Manažer IMS
  • Inženýr kvality
  • Procesní inženýr
  • Manažer výroby
  • Projektový manažer
  • Manažer logistiky
  • LEAN manažer
  • BOZP manažer
  • Technolog vývoje a výroby

Kurzem tě provede

Tomáš Foltin

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/25-ing-tomas-foltin

Peter Vlčák

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/125-ing-peter-vlcak

Katarína Ivanovičová

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/285-ing-katarina-ivanovicova

Michal Hunana

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/225-ing-michal-hunana

Ingrid Ďuricová

MBA

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/74-ingrid-duricova-mba

Nejbližší termíny

Školení formou online video konference (WebEx)

7.5.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

26.6.2026
Online 8 hodin vč. DPH
16 335 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

10.7.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

4.9.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

18.9.2026
Online 8 hodin vč. DPH
16 335 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

5.11.2026
Online 8 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

4.12.2026
Online 8 hodin vč. DPH
16 335 Kč
Detail

Důležité informace

V jakém jazyce kurz probíhá?
SK / CZ, EN
Do jakých oblastí kurz spadá?
Řízení a zlepšování procesů • Lean management
CEMS Czech s.r.o.
Kurz nabízí

CEMS Czech s.r.o.

www.cems-cz.com
Navštívit web