Řízení, delegování, rozhodování, vedení porad (Management I)
Cílem školení je, aby účastníci po jeho absolvování zvládali základy manažerské práce a osvojili si techniky, které jim pomohou zjednodušit si práci a zvýšit výkon. Kromě toho naučíme účastníky, jak správně delegovat úkoly, činit správná manažerská rozhodnutí a efektivně vést porady.
Cílem školení je, aby účastníci po jeho absolvování zvládali základy manažerské práce a osvojili si techniky, které jim pomohou zjednodušit si práci a zvýšit výkon. Kromě toho naučíme účastníky, jak správně delegovat úkoly, činit správná manažerská rozhodnutí a efektivně vést porady.
Cíle kurzu
- Manažerské styly vedení a možnosti jejich využití
- Podstata manažerského cyklu – plánování cílů metodou SMART, zadání úkolu, kontrola a poskytnutí konstruktivní zpětné vazby
- Orientace na cíle a aktivity potřebné pro jejich dosažení, pravidelné vyhodnocení a nápravná opatření
- Budování efektivního systému vedení – umění udržování disciplíny využitím přiměřené direktivnosti
- Motivace spolupracovníků
- Delegování – srozumitelné zadání úkolu, rozdělení kompetencí, pravomocí a zodpovědnosti
- Význam a cíl kontroly
- Manažerské rozhodování – případové studie a tréning
- Efektivní vedení porad – typy porad, dodržování časového harmonogramu, zvládání problémových situací, práce s otázkami a rozdílnými názory účastníků porady, přijetí rozhodnutí, určení úkolů a termínů
- Příprava obsahové stránky porady, výběr účastníků a technického zabezpečení
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
