Online

Systematic Thinking – Systémové myšlení v manažerské praxi

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout schopnost účastníků vnímat organizaci a její procesy jako komplexní celek vzájemně propojených prvků, nikoli jako izolované jednotky. Účastníci si osvojí metodologii identifikace skrytých vazeb a zpětných vazeb, které přímo ovlivňují efektivitu a stab...

CEMS Czech s.r.o.
Poskytovatel kurzu
6 hodin
Středně pokročilý
Čeština
Osobní rozvoj
6 655 Kč
CEMS Czech s.r.o.
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
6 hodin
Úroveň
Středně pokročilý
Formát
Online
Jazyk
Čeština
Cena
od 6 655 Kč

O kurzu

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout schopnost účastníků vnímat organizaci a její procesy jako komplexní celek vzájemně propojených prvků, nikoli jako izolované jednotky. Účastníci si osvojí metodologii identifikace skrytých vazeb a zpětných vazeb, které přímo ovlivňují efektivitu a stabilitu podnikových systémů. Školení poskytuje analytické nástroje k předcházení nežádoucím vedlejším účinkům manažerských rozhodnutí a učí, jak identifikovat páky pro dosažení maximální změny s minimálním úsilím. Absolventi získají kritický nadhled potřebný k řešení chronických problémů, které se ve strukturách opakovaně vyskytují navzdory dílčím nápravným opatřením. Program klade důraz na přechod od lineárního uvažování k nelineárnímu chápání souvislostí, což je klíčové pro strategické plánování a řízení rizik.

Co se naučíte

Principy systémového myšlení: Definice systému, jeho hranic a pochopení dynamiky vztahů mezi prvky.
Lineární vs. systémové vnímání: Rozdíly v přístupech k řešení problémů a důsledky izolovaného rozhodování.
Analýza zpětných vazeb (feedback loops): Identifikace posilujících a vyrovnávajících smyček v byznys procesech.
Systémové archetypy: Rozpoznávání typických vzorců chování v organizacích (např. „přesouvání břemene“ nebo „limity růstu“).
Nástroje vizualizace systémů: Tvorba diagramů kauzálních smyček (causal loop diagrams) pro mapování komplexních souvislostí.
Identifikace pákových bodů (leverage points): Hledání míst v systému, kde malý zásah vede k významným a udržitelným výsledkům.
Mentální modely a jejich vliv: Analýza vlivu vnitřního nastavení a předpokladů na interpretaci systémových jevů.
Systémový přístup k řízení kvality: Propojení systémového myšlení s cyklem PDCA a neustálým zlepšováním v rámci systémů managementu.
Prevence symptomatických řešení: Jak rozlišovat mezi řešením následků a odstraňováním skutečných systémových příčin.
Strategické plánování v komplexním prostředí: Využití systémového pohledu při tvorbě dlouhodobých cílů a adaptaci na změny trhu.

Certifikace

Po úspěšném absolvování kurzu obdrží účastník certifikát od CEMS Czech s.r.o.

Kurzem tě provede

Martin Zibrín

PhDr. PhD., MBA

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/42-phdr-martin-zibrin-phd-mba

Zuzana Varmecká

Ing.

Profil: https://www.cems-cz.com/lektor/167-ing-zuzana-varmecka

Nejbližší termíny

Školení formou online video konference (WebEx)

22.7.2026
Online 6 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Školení formou online video konference (WebEx)

6.10.2026
Online 6 hodin vč. DPH
6 655 Kč
Detail

Důležité informace

V jakém jazyce kurz probíhá?
SK / CZ
Do jakých oblastí kurz spadá?
Komunikace a osobní rozvoj
CEMS Czech s.r.o.
Kurz nabízí

CEMS Czech s.r.o.

www.cems-cz.com
Navštívit web

Podobné nabídky

Zobrazit vše