Vedení a práce s týmem (Leadership II)
Školení se podrobně věnuje práci s lidmi a výkonným teamem, odkrývání vnitřní motivace podřízených, nastavování očekávání a delegování práce a pravomocí podle vzniklé situace. Díky tomu, že se seznámíme s vnitřními faktory motivace, budeme moci vytvořit výkonnější team a zvýšit tak kvalitu n...
Školení se podrobně věnuje práci s lidmi a výkonným teamem, odkrývání vnitřní motivace podřízených, nastavování očekávání a delegování práce a pravomocí podle vzniklé situace. Díky tomu, že se seznámíme s vnitřními faktory motivace, budeme moci vytvořit výkonnější team a zvýšit tak kvalitu naší práce. Stejně tak se naučíme být příčinou pozitivních změn a motivovat ke změnám své spolupracovníky.
Cíle kurzu
- Styly vedení lidí a jejich druhy, charakteristika, silné a slabé stránky
- Výběr vhodného stylu vedení
- Situační přístup vedení manažerů a spolupracovníků
- Zvládání situací v pozici leadera
- Kdy je potřebná změna stylu vedení
- Zadávání úloh a kontrola jejich plnění
- Poskytnutí konstruktivní zpětné vazby tak, aby motivovala ke zlepšení
- Typologie teamů
- Řízení teamu a přizpůsobení vlastního stylu řízení teamu
- Analýza aktuální situace v teamu, návrh změn a opatření pro zlepšení výkonnosti teamu
- Inspirace spolupracovníků k dosahování lepších výsledků
- Tréning výběru motivačních faktorů a motivačních rozhovorů
- Praktický tréning práce s teamem a řešení modelových situací
Termíny
Důležité informace
V jakém jazyce kurz probíhá?
Do jakých oblastí kurz spadá?
Mohlo by vás zajímat
