Vedení hodnotících pohovorů

Častým problémem hodnotících pohovorů je, že jsou formální, soustředí se na vyplnění předepsaného formuláře a často zaměstnance více rozladí, než motivují k vyšším výkonům. To je důsledek toho, že jsme vychováni v prostředí destruktivní zpětné vazby. Mnoho manažerů, kteří dělají hodnotící pohovory jsou skvělými odborníky ve svém oboru. Často ale neměli příležitost vyzkoušet si, jak takový hodnotící pohovor udělat správně. Ještě větším problémem je, pokud se hodnotící pohovory nevedou vůbec. Cílem školení je naučit účastníky zásadám poskytování konstruktivní zpětné vazby při hodnotících pohovorech.