Řízení personálních nákladů

Personální náklady bývají jedním z nejvyšších nákladů ve firmě.

Nabrat člověka na hlavní pracovní poměr stojí nejenom peníze, ale i čas a nejedná se o rozhodnutí na týden – zaměstnanec se totiž dá jen těžko „někam“ vrátit. Za zaměstnance neplatíte pouze mzdu, ale i řadu dalších výdajů. Celková částka může být překvapivě vysoká. A hlavně tím, že budete počítat a strukturovaně plánovat, budete řídit svoji firmu vědomě a ne náhodně. Tím si cíleně budujete svoji značku a v neposlední řadě více vyděláte. Investujete svůj čas a peníze tam, kde to má smysl, a přesně si dokážete modelovat svůj budoucí zisk firmy léta dopředu. 

Kurz je určen podnikatelům, kteří chtějí své náklady a firmu řídit efektivně. HR profesionálům, kteří nemají ekonomické vzdělání nebo téma je pro ně nové, popř. složité. Také studentům, kteří nechtějí číst skrypta někoho, kdo personální náklady patrně v praxi „neviděl“. A pro všechny ostatní, kteří chtějí pochopit složité věci v kontextu s řízením firmy a na příkladech. 

V kurzu se naučíte:

jak připravit rozpočet od A-Z

jak náklady na zaměstnanace ovlivňují zisk firmy

jak systematicky plánovat a vyhodnocovat své hospodaření

jak chápat ekonomické souvislosti

jak získat jistotu v řízení firmy

 

A jako dárek na konci kurzu dostanete šablonu, kterou můžete pro přípravu vašeho budgetu použít. Tím ušetříte čas, nervy a peníze na přípravu vaší šablony. 

Pochopíte, že neznalost, kolik co stojí, vede ke špatným rozhodnutím a špatnému řízení firmy nebo oddělení.