Leadership 2.0
Môže byť aj hĺbavý introvert s nevýrazným hlasom dobrým lídrom? Vyjasníme si, ako sa posledné roky mení redstava o ideálnom lídrovi - čo je tranzičné a transformačné vedenie „followership“, transakčné a transformačné vedenie, v čom spočíva facilitatívny a situačný leadership?
Ukážeme si a precvičíme techniky motivovania (motivácie typu 1.0, 2.0 a 3.0), nástroje na efektívne plánovanie a participatívne postupy pre rozvoj spoluzodpovednosti vedených. A pomocou mini-testu odhalíme vlastný líderský štýl. Prvý deň kurzu je venovaný viac porozumeniu efektívneho leadershipu (v porovnaní s tradičnými postupmi), prostredníctvom ukážok videí a príkladov z vlastnej praxe sa budeme venovať tomu, čím sme motivovaní k vedeniu a nasledovaniu.
Druhý deň sa program zameriava na praktické cvičenia, ako aj na organizáciu: ako je štýl vedenia ovplyvňovaný typom organizácie (firmy) a organizačnou kultúrou, ktorá vytvára viac či menej stimulujúce prostredie...
Účastníci kurzu získajú certifikát v PDF, elektronické materiály k téme (vo formáte PDF), ako aj písomné materiály k cvičeniam a zoznam odporúčanej literatúry.
Mohlo by vás zajímat
