Prezenční Praha

BABOK® - Business Analysis

Tento kurz představuje komplexní pojetí business analýzy z pohledu mezinárodního standardu BABOK® a je tedy vhodný jak pro nováčky v oblasti business analýzy, tak i pro zkušenější business analytiky.

Pumpedu

Poskytovatel kurzu

16 hodin

Začátečník

Čeština

Business

Externí kurz

20 000 Kč

Přejít na web poskytovatele

Budete přesměrováni na web Pumpedu

Přihlaste se pro uložení

Délka

16 hodin

Formát

Prezenční

Úroveň

Začátečník

Ověřeno

Bezpečné

Hodnoceno

20 000 Kč

Pumpedu

Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka

16 hodin

Úroveň

Začátečník

Formát

Prezenční

Místo

Praha

Jazyk

Čeština

Cena

od 20 000 Kč

O kurzu

Kurz kombinuje výklad business analýzy na základě standardu BABOK®, uvádění praktických příkladů aplikace „best practice", účastnické interakce a především cílené aplikování vybraných technik a postupů během sady navazujících cvičení (case study).

Co se naučíte

Seznámit se s best practice v oblasti business analýzy

Pochopit roli business analytika v přípravě a realizaci změn ve firemním prostředí

Zhodnotit způsob aplikace probíraných postupů a specifických technik business analýzy do prostředí vlastní firmy

Procvičit probíranou látku na sadě navazujících cvičení (case study)

Osnova kurzu

Definice role business analýzy a její význam v organizaci.

Úloha business analytika v rámci projektů a strategického plánování podnikání.
Představení Mezinárodní asociace business analýzy (IIBA) a standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).
Detailní rozbor klíčových principů, konceptů a procesů BABOK.
Identifikace klíčových dovedností a kompetencí potřebných pro úspěšného business analytika.
Soft skills, technické dovednosti a odborné znalosti nezbytné pro efektivní vykonávání role business analytika.
Strategická analýza: Identifikace strategických potřeb organizace a vývoj strategických cílů.
Plánování a monitorování obchodní analýzy: Stanovení procesů pro plánování a sledování průběhu analýzy.
Komunikace s různými zúčastněnými stranami a vyhodnocování alternativních řešení.
Analýza požadavků a definice designu: Sběr, dokumentace a správa požadavků a návrh designu řešení.
Správa životního cyklu požadavků: Správa změn a aktualizací požadavků po celou dobu životního cyklu projektu.
Vyhodnocení řešení: Posouzení implementovaného řešení a jeho účinnosti vzhledem k původním cílům a požadavkům.
Klíčové techniky business analýzy: Přehled nejběžněji používaných technik pro sběr, analýzu a dokumentaci požadavků a potřeb organizace.

Certifikace

Školení může sloužit jako příprava na zkoušky

CCBA a ECBA od IIBA -Institute of Business Analysis.

Foundation Certificate in Business Analysis od BCS, The Chartered Institute for IT

Pro koho je kurz vhodný?

Kurz „Business Analysis" je určen těm, jejichž současná nebo plánovaná pozice je zaměřena na obsahovou stránku změn ve firemním prostředí. Zvláště pak v komplexním pojetí procesních, organizačních a IT změn.
Jde především o role Business Analyst, Process Manager/Owner, Management Consultant, Project Manager, Change Manager, Product Owner, IT Analyst.

Kurzem tě provede

Petr Špatenka

Lektor Pumpedu s.r.o.

Nejbližší termíny