Osobní rozvoj
Začátečník
Prezenční
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí
Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly. Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale také sebe osobně. Dáte šanci růst i lidem ze svého okolí, čímž jim dodáte vnitřní motivaci a posílíte jejich loajalitu. Vytvořte pravidla a...
Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly.
Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale také sebe osobně. Dáte šanci růst i lidem ze svého okolí, čímž jim dodáte vnitřní motivaci a posílíte jejich loajalitu. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.
Cíle kurzu
- zlepšíte se ve správném a efektivním zadávání úkolů svým podřízeným i kolegům
- naučíte se rozpoznávat úkoly, které můžete zcela bez obav delegovat
- poznáte adekvátní způsoby jednání s problémovými podřízenými
- delegované úkoly se naučíte vyhodnocovat podle kvality jejich splnění
- dosáhnete očekávané efektivity a výkonnostního růstu celého svého týmu
Osnova kurzu
- 1 Základní principy delegování
- 2 delegování jako dovednost úspěšného lídra
- 3 co lze delegovat a co nikoliv
- 4 delegace úkolů a zodpovědnosti
- 5 rozhodování a delegování v časové tísni
- 6 Mezi autoritou a kolegialitou
- 7 profesionálně, bez příkazů, a současně závazně
- 8 stručné a srozumitelné zadání úkolů
- 9 nastavení kontroly a zpětné vazby
- 10 „Obtížní“ podřízení
- 11 jak postupovat, když delegování nefunguje
- 12 jak zvládat námitky
- 13 delegování, když nejste formálně nadřízený
Termíny
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí
2026-05-21
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí
2026-08-27
Důležité informace
Kód kurzu
KT21020351
Mohlo by vás zajímat
