Business
Středně pokročilý
Prezenční
Projektový management prakticky
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Cíle kurzu
- Workshop umožňují členům týmu procvičovat a zdokonalovat si dovednosti v oblasti plánování, řízení zdrojů, komunikace, řešení problémů a dalších klíčových dovedností potřebných pro úspěšné řízení projektů.
- Porozumět metodikám a procesům projektového řízení, jako je například využití konkrétních nástrojů, technik plánování či řízení rizik.
- Zlepšení komunikace a spolupráce v týmu. Členové týmu se učí efektivněji spolupracovat, řešit konflikty a pracovat jako koordinovaný celek.
- Zkoušet různé scénáře a situace, které by mohly nastat při řízení skutečného projektu. Tím se zvyšuje schopnost reagovat na nečekané události a problémy.
- Tým získává zpětnou vazbu, která mu pomůže identifikovat silné stránky a oblasti potřebující zlepšení.
Osnova kurzu
1
- Získání praktických dovedností v projektovém řízení na základě reálných situací.
- Možnost aplikovat naučené principy a postupy okamžitě v pracovní praxi.
- Zlepšení schopnosti týmu v efektivním řízení a dosahování cílů projektů.
2
Termíny
Projektový management prakticky
2026-03-26
Projektový management prakticky
2026-06-18
Projektový management prakticky
2026-09-10
Projektový management prakticky
2026-12-03
Požadavky
Není nutná specializovaná znalost, avšak znalost metodiky PRINCE2, IPMA nebo PMI je výhodou. Klíčovým faktorem je selský rozum a chuť se zdokonalovat v oblasti projektového řízení.
Důležité informace
Kód kurzu
PU23010179
Mohlo by vás zajímat
