IT & Programování
Středně pokročilý
Hybridní
Six Sigma Green Belt
Kurz vás seznámí s pokročilými technikami procesní optimalizace pomocí metodik Lean a Six Sigma.
Six Sigma je metodologie zaměřená na zlepšení kvality procesů a snižování variability v produkci a službách, což může firmám pomoci dosáhnout vyšší efektivity a úspor nákladů.
Toto pětidenní školení by mělo poskytnout účastníkům dostatečné znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné absolvování certifikace Six Sigma Green Belt a pro aplikaci metodologie Six Sigma ve svém pracovním prostředí.
Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.
Cíle kurzu
- Cílem Six Sigma Green Belt školení je připravit účastníky na úspěšné absolvování certifikace Six Sigma Green Belt a poskytnout jim znalosti, dovednosti a nástroje potřebné k zlepšení kvality procesů a snižování variability v organizaci. Konkrétní cíle tohoto školení zahrnují:
- Porozumění Six Sigma metodologii: Účastníci budou mít hlubší povědomí o základních principech Six Sigma, jeho historii a jeho místo v oblasti řízení kvality.
- Zvládnutí DMAIC metodologie: Účastníci se naučí a porozumí DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) metodologii Six Sigma a budou schopni aplikovat tuto metodologii při řešení reálných problémů.
- Statistická analýza dat: Účastníci se seznámí s různými statistickými nástroji a metodami, které jsou klíčové pro analýzu dat a identifikaci příčin problémů.
- Návrh a implementace zlepšení: Účastníci se naučí, jak navrhovat a provádět změny v procesech tak, aby dosáhli významných zlepšení v kvalitě a efektivitě.
- Monitorování a kontrola: Účastníci se dozvědí, jak vytvořit kontrolní plány a sledovací systémy, které zajistí udržení dosažených zlepšení v dlouhodobém horizontu.
- Certifikace: Cílem je připravit účastníky na úspěšné složení certifikační zkoušky Six Sigma Green Belt, což může posílit jejich profesní kredibilitu.
- Aplikace v praxi: Účastníci by měli být schopni aplikovat naučené dovednosti a znalosti na reálné projekty ve svých organizacích a dosáhnout měřitelných výsledků.
Osnova kurzu
1
- Critical to Quality požadavky
- Cost of Poor Quality
- Kano Model
- Definice Lean Six Sigma Projektu
- Defekty, Cycle Time
2
- Klíčové ukazatele výkonu (KPIs)
- Sběr dat
- Measurement System Analysis
3
- Process Flow Analysis (Value Stream Map, Process Diagrams)
- Root Cause Analysis
- Graphical Analysis
- Statistical Analysis
- Hypothesis Testing
4
- Identifikace, hodnocení a ověřování potenciálních řešení
- Implementace řešení
- Cost Benefit Analysis
5
- Control Systems Theory
- 5S, Poka-yoke Principy kontinuálního zlepšování
- Deming Cycle (DMAIC)
- Design for Lean Six Sigma
Požadavky
Školení předpokládá znalost témat obsažených v kurzu Yellow Belt.
Důležité informace
Kód kurzu
PU23010130
Mohlo by vás zajímat
