Six Sigma Yellow Belt
Toto školení poskytne účastníkům základní povědomí o metodice Six Sigma a připraví je na aktivní účast ve zlepšovacích projektech.
Představíme účastníkům základní principy, nástroje a výhody zavedení koncepce Lean Six Sigma. Během tohoto prakticky zaměřeného kurzu budou účastníci hledat řešení pro svůj reálný byznys case.
Cíle kurzu
- Cílem školení Six Sigma Yellow Belt je připravit účastníky na základní úroveň zapojení do Six Sigma projektů a poskytnout jim povědomí o metodice Six Sigma a nástrojích, které se v této metodice používají.
Osnova kurzu
1
- Co je Six Sigma a jeho historie
- Principy Six Sigma: Důraz na kvalitu, procesy a data
- Role a odpovědnosti Yellow Belt v Six Sigma
- Definice: Jak identifikovat problém a stanovit cíle projektu
- Měření: Sběr dat a vyhodnocení výchozího stavu procesu
- Analýza: Identifikace hlavních příčin problému
- Zlepšení: Návrh a implementace řešení
- Kontrola: Monitorování a udržování dosažených zlepšení
- Příklady projektů DMAIC
- Flowcharts a procesní mapování
- Histogramy a analýza dat
- Ishikawa diagram (Fishbone diagram)
- 5S metoda pro organizaci pracovního prostoru
- Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)
2
- Základy statistiky pro Six Sigma
- Standardní odchylka, průměr, rozsah
- Základní statistické testy: t-test, ANOVA
- Kontrolní grafy pro monitorování procesu
- Praktické cvičení na procesních mapách a histogramy
- Cvičení na identifikaci příčin problémů pomocí Ishikawa diagramu
- Analýza reálných dat a řešení jednoduchých problémů
- Test na ověření Yellow Belt znalostí
- Diskuze o budoucím využití Six Sigma v praxi
- Otázky účastníků a zhodnocení školení
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
