Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů
Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém. Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez...
Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém.
Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez jakých dovedností se v budoucnosti neobejdete. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.
Cíle kurzu
- Naučíte se přistupovat komplexně k systému vzdělávání zaměstnanců
- Poznáte, jak zjistit vzdělávací potřeby a jak stanovit reálné cíle vzdělávání v souladu s cíli společnosti
- Zjistíte, jak diagnostikovat účinnost vzdělávacích aktivit
- Seznámíte se s nejnovějšími trendy v oblasti firemního vzdělávání
Osnova kurzu
- 1 Analýza vzdělávacích potřeb
- 2 Aktuální přístupy a procesy vzdělávání pracovníků v různých typech společností
- 3 Využití různých nástrojů (AC/DC, 360°zpětná vazba, behaviorální pohovory aj.) pro analýzu vzdělávacích potřeb
- 4 Využití výsledků analýzy pro tvorbu kvalitního vzdělávacího programu
- 5 Nastavení cílů vzdělávání v souladu s cíli společnosti
- 6 Role HR ve vzdělávání a rozvoji zaměstnanců
- 7 Plánování
- 8 Tvorba strategie a plánu vzdělávání, kompetenční modely
- 9 Stanovení vhodné formy vzdělávání (online a offline, externí a interní formy vzdělávání, ...)
- 10 E-learning, blended learning, social learning, mentoring, koučink, stínování, rotace aj.
- 11 Výhody a nevýhody jednotlivých metod a jejich vhodnost dle určitých skupin zaměstnanců
- 12 Firemní akademie
- 13 Návaznost vzdělávání na systém hodnocení a talentového plánování
- 14 Realizace
- 15 Vzdělávání klíčových zaměstnanců
- 16 Trendy a technologie ve vzdělávání (mobile learning, gamifikace, micro-learning aj.)
- 17 Evidence rozvoje pracovníků - LMS/LXP a jiné platformy, aplikace a možnosti
- 18 Spolupráce s externími a interními lektory a institucemi
- 19 Příprava, organizace a realizace vzdělávací akce
- 20 Evaluace
- 21 Nastavení kritérií pro hodnocení
- 22 Vyhodnocení vzdělávání ve firemním kontextu
- 23 Nástroje hodnocení a jejich výběr
- 24 Měření efektivity vzdělávání
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
