Prezenční Praha

Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů

Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém. Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez...

Pumpedu
Poskytovatel kurzu
4 hodin
Začátečník
Čeština
Osobní rozvoj
10 990 Kč
Pumpedu
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
4 hodin
Úroveň
Začátečník
Formát
Prezenční
Místo
Praha
Jazyk
Čeština
Cena
od 10 990 Kč

O kurzu

Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém.

Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez jakých dovedností se v budoucnosti neobejdete. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.

Co se naučíte

Naučíte se přistupovat komplexně k systému vzdělávání zaměstnanců
Poznáte, jak zjistit vzdělávací potřeby a jak stanovit reálné cíle vzdělávání v souladu s cíli společnosti
Zjistíte, jak diagnostikovat účinnost vzdělávacích aktivit
Seznámíte se s nejnovějšími trendy v oblasti firemního vzdělávání

Osnova kurzu

1

Analýza vzdělávacích potřeb

2

Aktuální přístupy a procesy vzdělávání pracovníků v různých typech společností

3

Využití různých nástrojů (AC/DC, 360°zpětná vazba, behaviorální pohovory aj.) pro analýzu vzdělávacích potřeb

4

Využití výsledků analýzy pro tvorbu kvalitního vzdělávacího programu

5

Nastavení cílů vzdělávání v souladu s cíli společnosti

6

Role HR ve vzdělávání a rozvoji zaměstnanců

7

Plánování

8

Tvorba strategie a plánu vzdělávání, kompetenční modely

9

Stanovení vhodné formy vzdělávání (online a offline, externí a interní formy vzdělávání, ...)

10

E-learning, blended learning, social learning, mentoring, koučink, stínování, rotace aj.

11

Výhody a nevýhody jednotlivých metod a jejich vhodnost dle určitých skupin zaměstnanců

12

Firemní akademie

13

Návaznost vzdělávání na systém hodnocení a talentového plánování

14

Realizace

15

Vzdělávání klíčových zaměstnanců

16

Trendy a technologie ve vzdělávání (mobile learning, gamifikace, micro-learning aj.)

17

Evidence rozvoje pracovníků - LMS/LXP a jiné platformy, aplikace a možnosti

18

Spolupráce s externími a interními lektory a institucemi

19

Příprava, organizace a realizace vzdělávací akce

20

Evaluace

21

Nastavení kritérií pro hodnocení

22

Vyhodnocení vzdělávání ve firemním kontextu

23

Nástroje hodnocení a jejich výběr

24

Měření efektivity vzdělávání

Pro koho je kurz vhodný?

  • L&D specialistům / specialistům rozvoje a vzdělávání
  • Personalistům
  • HR manažerům

Kurzem tě provede

Marek Velas

Lektor Top Vision s.r.o.

Nejbližší termíny

Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů

5.5.2026
Prezenčně Praha

Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů

21.10.2026
Prezenčně Praha

Důležité informace

Kód kurzu
KT21020360
Pumpedu
Kurz nabízí

Pumpedu

www.pumpedu.cz
Navštívit web