Vedení a motivace projektového týmu - Naučte se, jak vést svůj tým k výjimečným výsledkům
Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu. Přihlaste se na...
Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu.
Přihlaste se na kurz, kde se naučíte svůj tým vést tak, aby fungoval jako sehraný celek, který táhne za jeden provaz a dosahuje ambiciózních cílů. Dozvíte se, jak z role manažera přejít do role skutečného lídra, který umí inspirovat, motivovat a rozvíjet své lidi, a zjistíte, jak je motivovat nejen finančními odměnami, ale také prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry. Naučíte se pracovat s přirozenými konflikty, využít je jako zdroj růstu a poskytovat zpětnou vazbu, která je skutečně přínosná.
Cíle kurzu
- Objevíte, jak motivovat tým nejen penězi, ale i smyslem a odpovědností.
- Dozvíte se, proč jsou konflikty přínosné a jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu.
- Naučíte se, jak vést tým tak, aby byl motivovaný, samostatný a loajální.
- Získáte praktické nástroje, jak předcházet konfliktům a měnit je v příležitosti pro růst.
- Vyzkoušíte si praktické techniky spolupráce, včetně metody 6 klobouků a práce na case study.
Osnova kurzu
1
- Manažer vs lídr – rozdíl mezi oběma rolemi
- Role a kompetence lídra v projektovém týmu
- Jak získat respekt a důvěru týmu
2
- Jak tým motivovat prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry a probudit v něm chuť tvořit
- Identifikace individuálních potřeb členů týmu a jejich využití k posílení motivace
- Leading vs. Lagging Indicators, KPIs, OKR: Jak měřit to, na čem opravdu záleží?
3
- Jak přistupovat ke konfliktům v týmu a proč jsou nezbytné pro růst?
- Efektivní techniky pro zvládání náročných situací a komunikace
- Zpětná vazba jako nástroj růstu. Jak ji dávat i přijímat?
4
- Case study
- Metoda 6 klobouků aneb zážitek, který si zapamatujete
- Diskuze
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
