5 pilířů motivace
Jak posílit a udržet motivaci druhých.
Jak posílit a udržet motivaci druhých.
1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)
- Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.
2. Jaké máme motivační nástroje
- Co, jak dobře a jak dlouho funguje.
3. Pět pilířů motivace
- Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.
4. Motivační tabulka
- Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.
5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)
6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění
- Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.
Osnova kurzu
- 1 1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)
- 2 Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.
- 3 2. Jaké máme motivační nástroje
- 4 Co, jak dobře a jak dlouho funguje.
- 5 3. Pět pilířů motivace
- 6 Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.
- 7 4. Motivační tabulka
- 8 Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.
- 9 5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)
- 10 6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění
- 11 Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.
Lektor
Jan Ertl
Lektor a mentor soft skills, manažerských a HR dovedností
Po manažerské praxi u výrobních a obchodních společností jsem přešel do role lektora/mentora a této práci se věnuji již 17 let. Pomáhám klientům a jejich týmům posouvat se především v oblastech manažerských a komunikačních dovedností, ve kterých Vám umím nabídnout nejvíce zkušeností a praktických tipů pro Vaši praxi. Rád využívám modelové situace ze skutečného prostředí reálných, českých firem a sázím také na výměnu zkušeností mezi samotnými účastníky tréninků. Věřím, že všechny poznatky se dají předat jednoduše, s nadhledem a humorem:) Měl jsem příležitost podporovat rozvoj týmů a manažerů ve společnostech jako jsou např. Continental, Miele, ECCO, Novartis, Skanska, Honeywell, Inventec, KB, Generali ČP, Notino, Gumotex, Thermacut nebo Delikomat.
Mohlo by vás zajímat
