Adaptivní leadership: Vedení týmu v nejisté době
Odolnost, flexibilita a odvaha vést v proměnlivém světě...
Odolnost, flexibilita a odvaha vést v proměnlivém světě...
Role lídra a práce s chybou v roli lídra
- Role lídra v dnešním VUCA (BANI) světě, emergentní vs. situační leadership
- Jak se zbavit strachu z chyb a proměnit je ve zdroj inspirace
- Chyba jako součást procesu, nikoliv ohrožení kompetencí nebo pozice
Přijímání reality aneb leadership v rychle se měnícím prostředí
- Přijmi a rozviň (princip ano, a...) jako základ rozvojového přístupu
- Jak nezůstat paralyzován minulostí nebo obavami z budoucnosti
- Techniky pro efektivní reakci na neočekávané změny
Důvěra v intuici a práce s rozdílností v týmu
- Jak se rozhodovat, když nemáte všechny informace
- Intuice jako nástroj pro rychlé a odvážné vedení
- Prevence mikromanagementu
- Diverzita jako zdroj síly – jak využít rozdílnost členů týmu pro inovace a odolnost
Autenticita jako základ důvěryhodného leadershipu
- Jak si lídr udrží osobní hodnoty i v náročném prostředí
- Autenticitou k respektu a loajalitě v týmu
- Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu tak, aby posilovala vztahy
Integrace do leadership praxe a reflexe
- Ukotvení principů improvizace v osobním leadership stylu
- Klíčové myšlenky a dovednosti, které si účastníci odnášejí do své role
- Reflexe a prostor pro otázky, sdílení inspirace mezi lídry
Osnova kurzu
- 1 Role lídra a práce s chybou v roli lídra
- 2 Role lídra v dnešním VUCA (BANI) světě, emergentní vs. situační leadership
- 3 Jak se zbavit strachu z chyb a proměnit je ve zdroj inspirace
- 4 Chyba jako součást procesu, nikoliv ohrožení kompetencí nebo pozice
- 5 Přijímání reality aneb leadership v rychle se měnícím prostředí
- 6 Přijmi a rozviň (princip ano, a...) jako základ rozvojového přístupu
- 7 Jak nezůstat paralyzován minulostí nebo obavami z budoucnosti
- 8 Techniky pro efektivní reakci na neočekávané změny
- 9 Důvěra v intuici a práce s rozdílností v týmu
- 10 Jak se rozhodovat, když nemáte všechny informace
- 11 Intuice jako nástroj pro rychlé a odvážné vedení
- 12 Prevence mikromanagementu
- 13 Diverzita jako zdroj síly – jak využít rozdílnost členů týmu pro inovace a odolnost
- 14 Autenticita jako základ důvěryhodného leadershipu
- 15 Jak si lídr udrží osobní hodnoty i v náročném prostředí
- 16 Autenticitou k respektu a loajalitě v týmu
- 17 Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu tak, aby posilovala vztahy
- 18 Integrace do leadership praxe a reflexe
- 19 Ukotvení principů improvizace v osobním leadership stylu
- 20 Klíčové myšlenky a dovednosti, které si účastníci odnášejí do své role
- 21 Reflexe a prostor pro otázky, sdílení inspirace mezi lídry
Lektor
Mariana Zacharová
Lektorka improvizace v komunikačních dovednostech a mindsetu
Provázím lidi aplikovanou improvizací, abych jim pomohla jednodušeji a pohodověji žít. Vedu kurzy divadelní improvizace, moderuji akce a učím ve firmách prezentovat, improvizovat a spolupracovat. Jsem lektorka, improvizátorka, moderátorka, somatická koučka a maminka dvou kluků. Koučuji a využívám různé metody, které pomáhají lidem dosáhnout svých cílů. Jsem členkou skupiny Poločas nápadu a mým zdrojem inspirace jsou rodina, kurzisté a moje vášně - čokoláda, plážový volejbal, knihy, moře, káva, seriály, filmy, barevné legíny a klobouky.
Mohlo by vás zajímat
