Osobní rozvoj Začátečník Prezenční

Adaptivní leadership: Vedení týmu v nejisté době

Odolnost, flexibilita a odvaha vést v proměnlivém světě...

Praha
top vision

Odolnost, flexibilita a odvaha vést v proměnlivém světě...

Role lídra a práce s chybou v roli lídra

  • Role lídra v dnešním VUCA (BANI) světě, emergentní vs. situační leadership
  • Jak se zbavit strachu z chyb a proměnit je ve zdroj inspirace
  • Chyba jako součást procesu, nikoliv ohrožení kompetencí nebo pozice

Přijímání reality aneb leadership v rychle se měnícím prostředí

  • Přijmi a rozviň (princip ano, a...) jako základ rozvojového přístupu
  • Jak nezůstat paralyzován minulostí nebo obavami z budoucnosti
  • Techniky pro efektivní reakci na neočekávané změny

Důvěra v intuici a práce s rozdílností v týmu

  • Jak se rozhodovat, když nemáte všechny informace
  • Intuice jako nástroj pro rychlé a odvážné vedení
  • Prevence mikromanagementu
  • Diverzita jako zdroj síly – jak využít rozdílnost členů týmu pro inovace a odolnost

Autenticita jako základ důvěryhodného leadershipu

  • Jak si lídr udrží osobní hodnoty i v náročném prostředí
  • Autenticitou k respektu a loajalitě v týmu
  • Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu tak, aby posilovala vztahy

Integrace do leadership praxe a reflexe

  • Ukotvení principů improvizace v osobním leadership stylu
  • Klíčové myšlenky a dovednosti, které si účastníci odnášejí do své role
  • Reflexe a prostor pro otázky, sdílení inspirace mezi lídry

Osnova kurzu

  1. 1 Role lídra a práce s chybou v roli lídra
  2. 2 Role lídra v dnešním VUCA (BANI) světě, emergentní vs. situační leadership
  3. 3 Jak se zbavit strachu z chyb a proměnit je ve zdroj inspirace
  4. 4 Chyba jako součást procesu, nikoliv ohrožení kompetencí nebo pozice
  5. 5 Přijímání reality aneb leadership v rychle se měnícím prostředí
  6. 6 Přijmi a rozviň (princip ano, a...) jako základ rozvojového přístupu
  7. 7 Jak nezůstat paralyzován minulostí nebo obavami z budoucnosti
  8. 8 Techniky pro efektivní reakci na neočekávané změny
  9. 9 Důvěra v intuici a práce s rozdílností v týmu
  10. 10 Jak se rozhodovat, když nemáte všechny informace
  11. 11 Intuice jako nástroj pro rychlé a odvážné vedení
  12. 12 Prevence mikromanagementu
  13. 13 Diverzita jako zdroj síly – jak využít rozdílnost členů týmu pro inovace a odolnost
  14. 14 Autenticita jako základ důvěryhodného leadershipu
  15. 15 Jak si lídr udrží osobní hodnoty i v náročném prostředí
  16. 16 Autenticitou k respektu a loajalitě v týmu
  17. 17 Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu tak, aby posilovala vztahy
  18. 18 Integrace do leadership praxe a reflexe
  19. 19 Ukotvení principů improvizace v osobním leadership stylu
  20. 20 Klíčové myšlenky a dovednosti, které si účastníci odnášejí do své role
  21. 21 Reflexe a prostor pro otázky, sdílení inspirace mezi lídry

Termíny

Praha
8. 9. 2026
7 990 Kč
Přihlásit
Praha
30. 11. 2026
7 990 Kč
Přihlásit

Lektor

top vision

Mariana Zacharová

top vision

Lektorka improvizace v komunikačních dovednostech a mindsetu
Provázím lidi aplikovanou improvizací, abych jim pomohla jednodušeji a pohodověji žít. Vedu kurzy divadelní improvizace, moderuji akce a učím ve firmách prezentovat, improvizovat a spolupracovat. Jsem lektorka, improvizátorka, moderátorka, somatická koučka a maminka dvou kluků. Koučuji a využívám různé metody, které pomáhají lidem dosáhnout svých cílů. Jsem členkou skupiny Poločas nápadu a mým zdrojem inspirace jsou rodina, kurzisté a moje vášně - čokoláda, plážový volejbal, knihy, moře, káva, seriály, filmy, barevné legíny a klobouky.

Mohlo by vás zajímat

Podobné kurzy

Více kurzů