Osobní rozvoj
Začátečník
Prezenční
Change management pro lídry: Jak na úspěšné řízení změn
Staňte se lídrem, který se nebojí změn....
Staňte se lídrem, který se nebojí změn....
- Dvě roviny změny a návod, jak je zohlednit v praxi.
- Jak lidé reagují na změnu a proč.
- Pravěký mozek ve VUCA/BANI světě: Překonejte svůj odpor ke změně a zvládněte lépe rozhodování pod tlakem.
- Dvě fáze reakce na změnu a techniky pro efektivní spolupráci v týmu.
- Přijetí změny: Základní kroky a podmínky.
- Příprava změny: Rozhodující faktory pro úspěšné zavedení změny.
- Komunikace změny: Kdy, komu, co, jak a proč komunikovat a jak budovat důvěru v týmu.
- Realizace změny: Klíčové fáze změn a jejich řízení.
- Dokončení změny: I když je hotovo, nekončíme.
- Závěrečný akční plán: Konkrétní postup pro reálné využití získaných znalostí.
Osnova kurzu
- 1 Dvě roviny změny a návod, jak je zohlednit v praxi.
- 2 Jak lidé reagují na změnu a proč.
- 3 Pravěký mozek ve VUCA/BANI světě: Překonejte svůj odpor ke změně a zvládněte lépe rozhodování pod tlakem.
- 4 Dvě fáze reakce na změnu a techniky pro efektivní spolupráci v týmu.
- 5 Přijetí změny: Základní kroky a podmínky.
- 6 Příprava změny: Rozhodující faktory pro úspěšné zavedení změny.
- 7 Komunikace změny: Kdy, komu, co, jak a proč komunikovat a jak budovat důvěru v týmu.
- 8 Realizace změny: Klíčové fáze změn a jejich řízení.
- 9 Dokončení změny: I když je hotovo, nekončíme.
- 10 Závěrečný akční plán: Konkrétní postup pro reálné využití získaných znalostí.
Lektor
Petra Gášek
top vision
Lektorka manažerských dovednosti, facilitátorka a koučka
Lektorování se věnuje od roku 2007. Působila na několika odborných i manažerských pozicích, například ve společnostech TNT Express Worldwide, Warmpeace a Singing Rock. Aktuálně působí jako facilitátorka a koučka firemního vzdělávání.
Mohlo by vás zajímat
