Osobní rozvoj
Začátečník
Prezenční
Efektivní delegování
Přirozené a racionální vedení lidí.
Přirozené a racionální vedení lidí
- delegování jako dovednost úspěšného lídra
- co lze delegovat a co nikoliv
- delegace úkolů a zodpovědnosti
- rozhodování a delegování v časové tísni
- profesionálně, bez příkazů, a současně závazně
- stručné a srozumitelné zadání úkolů
- nastavení kontroly a zpětné vazby
- jak postupovat, když delegování nefunguje
- jak zvládat námitky
- delegování, když nejste formálně nadřízený
Osnova kurzu
- 1 delegování jako dovednost úspěšného lídra
- 2 co lze delegovat a co nikoliv
- 3 delegace úkolů a zodpovědnosti
- 4 rozhodování a delegování v časové tísni
- 5 profesionálně, bez příkazů, a současně závazně
- 6 stručné a srozumitelné zadání úkolů
- 7 nastavení kontroly a zpětné vazby
- 8 jak postupovat, když delegování nefunguje
- 9 jak zvládat námitky
- 10 delegování, když nejste formálně nadřízený
Lektor
Oswald Schorm
top vision
Expert na komunikaci a vyjednávání, psycholog a kouč
Od roku 1995 působím jako lektor vzdělávacích kurzů v oblasti aplikované psychologie (obchodní, personální a manažerské psychologie) a působil jsem v privátní psychologické praxi (diagnostika, koučink, poradenství). Jako lektor a konzultant jsem spolupracoval s mnoha významnými českými podniky včetně vzdělávání pro státní správu.
Mohlo by vás zajímat
