Manažer do naha s Jiřím Kulou
Hloubkový trénink pro manažery a leadery.
Hloubkový trénink pro manažery a leadery
1. Jak donutit druhé, aby dělali to, co já chci, protože to sami chtějí
- Transformační leadership
- Charisma
- Vysílání na správné frekvenci
- Inspirace
2. Jak přesvědčit směrem nahoru
- Kdo je váš nejlepší spojenec?
- Jak rychle pochopit „náboženství“ nadřízeného a proč je dobré je znát?
- Ve kterých situací mohu směrem nahoru říkat „ne“?
- Jak nemít image potížisty?
3. Jak řídit sebe i ostatní kvalitou svých otázek
- Otázka silnější než argument
- Trénink vedení formou otázek – modelové situace
4. Jak se soustředit na to nejdůležitější
- Jak poznat, co vlastně nejvíce chci a nelhat si
- Jak získat více času
- Praktické tipy – do kterých bitev nechodit
5. Jak se správně rozhodovat
- Kvalita našich životů je dána kvalitou našich rozhodnutí
- Jak zlepšit naše rozhodování
1. Využití nekomfortní zóny k osobnímu rozvoji sebe a ostatních
- Nové situace a změna prostředí jako cesta ke zlepšení
- Jak vyhledávat nekomfortní zóny
- Práce se stíny, jak je objevit u sebe a u jiných, a jak je využívat ve svůj prospěch
2. Jak bojovat s vlastním strachem
- Identifikace strachu u sebe, nadřízených i podřízených
- Přeměna strachu v pozitivní energii
3. Jak bleskově vypnout mozek
- Relaxační techniky pro zvyšování výkonu
- Praktické návody, jak vypnout mozek „na počkání“
- Prevence proti vyhoření
4. Jak lépe naslouchat sobě i druhým
- Čtyři úrovně naslouchání
- Moderní tipy na zlepšení v této dovednosti
5. Jak bleskově odhalit brzdy potenciálu
- Rychlé techniky k odhalení toho „na čem jedeme“
- Jak to využít v byznyse i osobním životě
- Jak lépe ovládat sebe
Osnova kurzu
- 1 1. Jak donutit druhé, aby dělali to, co já chci, protože to sami chtějí
- 2 Transformační leadership
- 3 Charisma
- 4 Vysílání na správné frekvenci
- 5 Inspirace
- 6 2. Jak přesvědčit směrem nahoru
- 7 Kdo je váš nejlepší spojenec?
- 8 Jak rychle pochopit „náboženství“ nadřízeného a proč je dobré je znát?
- 9 Ve kterých situací mohu směrem nahoru říkat „ne“?
- 10 Jak nemít image potížisty?
- 11 3. Jak řídit sebe i ostatní kvalitou svých otázek
- 12 Otázka silnější než argument
- 13 Trénink vedení formou otázek – modelové situace
- 14 4. Jak se soustředit na to nejdůležitější
- 15 Jak poznat, co vlastně nejvíce chci a nelhat si
- 16 Jak získat více času
- 17 Praktické tipy – do kterých bitev nechodit
- 18 5. Jak se správně rozhodovat
- 19 Kvalita našich životů je dána kvalitou našich rozhodnutí
- 20 Jak zlepšit naše rozhodování
- 21 1. Využití nekomfortní zóny k osobnímu rozvoji sebe a ostatních
- 22 Nové situace a změna prostředí jako cesta ke zlepšení
- 23 Jak vyhledávat nekomfortní zóny
- 24 Práce se stíny, jak je objevit u sebe a u jiných, a jak je využívat ve svůj prospěch
- 25 2. Jak bojovat s vlastním strachem
- 26 Identifikace strachu u sebe, nadřízených i podřízených
- 27 Přeměna strachu v pozitivní energii
- 28 3. Jak bleskově vypnout mozek
- 29 Relaxační techniky pro zvyšování výkonu
- 30 Praktické návody, jak vypnout mozek „na počkání“
- 31 Prevence proti vyhoření
- 32 4. Jak lépe naslouchat sobě i druhým
- 33 Čtyři úrovně naslouchání
- 34 Moderní tipy na zlepšení v této dovednosti
- 35 5. Jak bleskově odhalit brzdy potenciálu
- 36 Rychlé techniky k odhalení toho „na čem jedeme“
- 37 Jak to využít v byznyse i osobním životě
- 38 Jak lépe ovládat sebe
Lektor
Jiří Kula
Lektor, kouč a krizový manažer s globálním dosahem
Vedle koučování a konzultací jsem v posledních letech současně působil na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a měl globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu jsem pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů.
Odhalte a překonejte své překážky s Manažerem do naha, novým kurzem, vedeným Jiřím Kulou, expertem na řešení strategických otázek top managementu a současným viceprezidentem společnosti ESAB Group. Odkud se vzal chytlavý název a jaké že jsou přednosti nového tréninku, to vše odhaluje v rozhovoru zkušený krizový manažer.
Mohlo by vás zajímat
