Osobní rozvoj Začátečník Prezenční

POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci

Koučování a kreativita ve vedení týmu...

Praha
top vision

Koučování a kreativita ve vedení týmu...

Základy efektivní týmové spolupráce a motivace

  • Diskuze o významu spolupráce ve vedení týmů a managementu
  • Klíčové dovednosti pro úspěšnou spolupráci
  • Rozpoznávání různých typů osobností v týmu a jejich rolí
  • Budování důvěry a týmového ducha (psychologické bezpečí a jak jej podporovat)
  • 5 příčin, proč týmy selhávají
  • Motivace týmu a jednotlivců: jak inspirovat a udržet motivaci
  • Stanovení a sledování cílů

Koučovací mindset ve vedení týmu

  • Koučink versus mentoring
  • Techniky efektivního vedení, které zvyšují angažovanost a produktivitu týmu
  • Co potřebuje manažer v roli kouče - postoje, dovednosti a struktura
  • Jak využít otázky a aktivní naslouchání k získání hlubšího porozumění potřebám týmu
  • Rozvoj sebeuvědomění a empatie pro lepší týmovou spolupráci
  • Praktická cvičení: Jak vést efektivní rozhovory s členy týmu

Efektivní komunikace a řešení konfliktů

  • Komunikační dovednosti: efektivní naslouchání, jasné a srozumitelné vyjadřování
  • Nastavení týmového kontraktu: pravidla a principy fungování
  • Identifikace zdrojů konfliktů, prevence a řešení konfliktů (emoční inteligence, zvládání emocí)
  • Case study: řešení konkrétních konfliktních situací v týmu

Podpora inovativního myšlení a kreativního řešení problémů

  • Techniky pro rozvoj kreativního myšlení v týmu
  • Facilitace brainstormingu a využití kreativních metod
  • Případové studie: úspěšné inovace v týmovém prostředí
  • Praktická cvičení: kreativní řešení reálných problém

Osnova kurzu

  1. 1 Základy efektivní týmové spolupráce a motivace
  2. 2 Diskuze o významu spolupráce ve vedení týmů a managementu
  3. 3 Klíčové dovednosti pro úspěšnou spolupráci
  4. 4 Rozpoznávání různých typů osobností v týmu a jejich rolí
  5. 5 Budování důvěry a týmového ducha (psychologické bezpečí a jak jej podporovat)
  6. 6 5 příčin, proč týmy selhávají
  7. 7 Motivace týmu a jednotlivců: jak inspirovat a udržet motivaci
  8. 8 Stanovení a sledování cílů
  9. 9 Koučovací mindset ve vedení týmu
  10. 10 Koučink versus mentoring
  11. 11 Techniky efektivního vedení, které zvyšují angažovanost a produktivitu týmu
  12. 12 Co potřebuje manažer v roli kouče - postoje, dovednosti a struktura
  13. 13 Jak využít otázky a aktivní naslouchání k získání hlubšího porozumění potřebám týmu
  14. 14 Rozvoj sebeuvědomění a empatie pro lepší týmovou spolupráci
  15. 15 Praktická cvičení: Jak vést efektivní rozhovory s členy týmu
  16. 16 Efektivní komunikace a řešení konfliktů
  17. 17 Komunikační dovednosti: efektivní naslouchání, jasné a srozumitelné vyjadřování
  18. 18 Nastavení týmového kontraktu: pravidla a principy fungování
  19. 19 Identifikace zdrojů konfliktů, prevence a řešení konfliktů (emoční inteligence, zvládání emocí)
  20. 20 Case study: řešení konkrétních konfliktních situací v týmu
  21. 21 Podpora inovativního myšlení a kreativního řešení problémů
  22. 22 Techniky pro rozvoj kreativního myšlení v týmu
  23. 23 Facilitace brainstormingu a využití kreativních metod
  24. 24 Případové studie: úspěšné inovace v týmovém prostředí
  25. 25 Praktická cvičení: kreativní řešení reálných problém

Termíny

Praha
10. 9. 2026
8 990 Kč
Přihlásit
Praha
12. 11. 2026
8 990 Kč
Přihlásit

Lektor

top vision

Ján Dubnička

top vision

Lektor, kouč a trenér manažerských a soft skills dovedností
Má bohaté zkušenosti díky mezinárodním výcvikům a práci s vrcholovými manažery a sportovci. Jeho přístup k tréninkům je koučovací – otevřený, flexibilní a zaměřený na aktivní zapojení účastníků. Místo předávání jediných pravd vytváří prostředí, kde lidé mohou generovat vlastní nápady a řešení. Klienti na něm oceňují autenticitu, empatii a schopnost přizpůsobit se aktuálním potřebám. Pomáhá lidem klást si náročné výzvy, které vyžadují napnout všechny síly a dělat věci jinak – objevovat cesty, které vedou k spokojenějšímu, výkonnějšímu a motivovanějšímu životu. Má za sebou také kurzy v oblastech týmového koučování, mentoringu koučů a transakční analýzy.

Mohlo by vás zajímat

Podobné kurzy

Více kurzů