Osobní rozvoj Začátečník Prezenční

Talent Management

Budujte silné a inovativní týmy pro budoucnost!

Praha
top vision

Budujte silné a inovativní týmy pro budoucnost!

1. Úvod do Talent Managementu a jeho význam

  • Proč je správný Talent Management dnes klíčový?
  • Jak může efektivní řízení talentů ovlivnit růst a inovace organizace?
  • Doby boje o talenty.
  • Jak transformovat organizaci v místě, kde chtějí talenty pracovat.

2. Identifikace talentů: Metodologie a nástroje

  • Metoda 9-box grid: Jak identifikovat vysoký a nízký potenciál, vysoký a nízký výkon, špatné nábory.
  • Behaviorální rozhovory a jak je efektivně využít k identifikaci talentů.
  • Využití psychometrických testů pro identifikaci silných stránek zaměstnanců.
  • Jak vytvářet kulturu neustálého učení a zpětné vazby.
  • Význam interního talent poolu a jeho výhody.

3. Rozvoj talentů: Osobní a profesní růst

  • Individuální rozvojové plány: Jak je vytvářet a sledovat.
  • Metoda 70-20-10: kombinace práce, mentorství a formálního vzdělávání.
  • Kariérní stromy: Jak pomoci talentům vidět jejich budoucí kariérní možnosti.
  • Význam kontinuálního vzdělávání a seberozvoje.
  • Jak efektivně využít interní a externí školení pro rozvoj talentů.

4. Udržení talentů: Motivace a loajalita

  • Job rotation & Job enrichment: Jak zvyšovat zapojení a zkušenosti talentů.
  • Flexibilní pracovní podmínky a work-life balance jako nástroj pro udržení talentů.
  • Feedback a pravidelné hodnocení: Jak efektivně využít 360° zpětnou vazbu.
  • Význam odměňování a uznání v kontextu udržení talentů.
  • Jak řešit generační rozdíly na pracovišti.

5. Kultura podporující talenty

  • Jak vytvářet kulturu, kde se talenty cítí ceněny a podporovány.
  • Týmová spolupráce a křížová funkčnost jako klíč k inovaci.
  • Jak podporovat kreativitu a inovace v týmech.
  • Význam transparentní komunikace a zapojení zaměstnanců do rozhodování.

6. Měření úspěšnosti Talent Managementu

  • Klíčové výkonnostní ukazatele (KPIs) pro Talent Management.
  • Význam pravidelného monitoringu a zpětné vazby.
  • Jak efektivně komunikovat úspěchy v oblasti Talent Managementu.
  • Jak měřit dopad Talent Managementu na celkovou výkonnost organizace.
  • Význam dlouhodobého plánování a strategické vize v Talent Managementu.

Osnova kurzu

  1. 1 1. Úvod do Talent Managementu a jeho význam
  2. 2 Proč je správný Talent Management dnes klíčový?
  3. 3 Jak může efektivní řízení talentů ovlivnit růst a inovace organizace?
  4. 4 Doby boje o talenty.
  5. 5 Jak transformovat organizaci v místě, kde chtějí talenty pracovat.
  6. 6 2. Identifikace talentů: Metodologie a nástroje
  7. 7 Metoda 9-box grid: Jak identifikovat vysoký a nízký potenciál, vysoký a nízký výkon, špatné nábory.
  8. 8 Behaviorální rozhovory a jak je efektivně využít k identifikaci talentů.
  9. 9 Využití psychometrických testů pro identifikaci silných stránek zaměstnanců.
  10. 10 Jak vytvářet kulturu neustálého učení a zpětné vazby.
  11. 11 Význam interního talent poolu a jeho výhody.
  12. 12 3. Rozvoj talentů: Osobní a profesní růst
  13. 13 Individuální rozvojové plány: Jak je vytvářet a sledovat.
  14. 14 Metoda 70-20-10: kombinace práce, mentorství a formálního vzdělávání.
  15. 15 Kariérní stromy: Jak pomoci talentům vidět jejich budoucí kariérní možnosti.
  16. 16 Význam kontinuálního vzdělávání a seberozvoje.
  17. 17 Jak efektivně využít interní a externí školení pro rozvoj talentů.
  18. 18 4. Udržení talentů: Motivace a loajalita
  19. 19 Job rotation & Job enrichment: Jak zvyšovat zapojení a zkušenosti talentů.
  20. 20 Flexibilní pracovní podmínky a work-life balance jako nástroj pro udržení talentů.
  21. 21 Feedback a pravidelné hodnocení: Jak efektivně využít 360° zpětnou vazbu.
  22. 22 Význam odměňování a uznání v kontextu udržení talentů.
  23. 23 Jak řešit generační rozdíly na pracovišti.
  24. 24 5. Kultura podporující talenty
  25. 25 Jak vytvářet kulturu, kde se talenty cítí ceněny a podporovány.
  26. 26 Týmová spolupráce a křížová funkčnost jako klíč k inovaci.
  27. 27 Jak podporovat kreativitu a inovace v týmech.
  28. 28 Význam transparentní komunikace a zapojení zaměstnanců do rozhodování.
  29. 29 6. Měření úspěšnosti Talent Managementu
  30. 30 Klíčové výkonnostní ukazatele (KPIs) pro Talent Management.
  31. 31 Význam pravidelného monitoringu a zpětné vazby.
  32. 32 Jak efektivně komunikovat úspěchy v oblasti Talent Managementu.
  33. 33 Jak měřit dopad Talent Managementu na celkovou výkonnost organizace.
  34. 34 Význam dlouhodobého plánování a strategické vize v Talent Managementu.

Termíny

Praha
16. 9. 2026
8 990 Kč
Přihlásit
Praha
26. 11. 2026
8 990 Kč
Přihlásit

Lektor

top vision

Marek Velas

top vision

Zakladatel Edupunk.cz, HR trenér a moderátor
V minulosti jsem působil jako vedoucí oddělení celoživotního kariérového poradenství v Národním ústavu odborného vzdělávání. Mám mnohaletou manažerskou praxi v personalistice a v oblasti kariérového poradenství, a to jak ve veřejném, tak i v soukromém sektoru.

Mohlo by vás zajímat

Podobné kurzy

Více kurzů