Základy projektového řízení
Principy a pravidla tvorby projektů.
Principy a pravidla tvorby projektů
1. Co je to projekt a jak ho poznáme?
- V jakém prostředí a souvislostech projekty vznikají a jsou realizovány?
- Jak se rozhodnout, zda li jít do projektu nebo ne
- Jak projekt dobře naplánovat?
2. Jak mít projekt pod kontrolou a uřídit ho?
- Sledování a vyhodnocování pokroků
- Jak na projektu předvídat a předcházet možným problémům – rizika
- Řešení neplánovaných událostí – otevřené body
3. Jak řešit vztahy a zájmy na projektu?
- Komunikace zúčastněných
- Reportování výsledků
- Vztahy s okolím
Uplatnění získaných dovedností na základě společného příběhu (případová studie)
- Provedení životním cyklem projektu
- Aplikace získaných dovedností na konkrétních případech
- Zvládání rizik a otevřených bodů
- Tvorba plánů
Pro koho je kurz určen
• Začínající projektoví manažeři i ti, kteří se projektů obávají.
• Majitelé, ředitelé, popřípadě manažeři malých a středních podniků, kteří před sebou spatřují nové projektové výzvy.
• Všichni, kteří řídí projekty intuitivně a hledají teoretickou oporu i praktické zkušenosti
Osnova kurzu
- 1 1. Co je to projekt a jak ho poznáme?
- 2 V jakém prostředí a souvislostech projekty vznikají a jsou realizovány?
- 3 Jak se rozhodnout, zda li jít do projektu nebo ne
- 4 Jak projekt dobře naplánovat?
- 5 2. Jak mít projekt pod kontrolou a uřídit ho?
- 6 Sledování a vyhodnocování pokroků
- 7 Jak na projektu předvídat a předcházet možným problémům – rizika
- 8 Řešení neplánovaných událostí – otevřené body
- 9 3. Jak řešit vztahy a zájmy na projektu?
- 10 Komunikace zúčastněných
- 11 Reportování výsledků
- 12 Vztahy s okolím
- 13 Uplatnění získaných dovedností na základě společného příběhu (případová studie)
- 14 Provedení životním cyklem projektu
- 15 Aplikace získaných dovedností na konkrétních případech
- 16 Zvládání rizik a otevřených bodů
- 17 Tvorba plánů
Lektor
Simona Huguet
Certifikovaná lektorka projektového managementu
Je projektová manažerka, lektorka, konzultantka, výzkumnice, auditorka a manažerka kybernetické bezpečnosti. Specializuje se na projektové řízení, agilní metodiky, systémové inženýrství a využití umělé inteligence v projektovém managementu. Má zkušenosti s řízením a realizací projektů v soukromém i veřejném sektoru, podílela se na projektech pro ŠKODA Auto, PortaSys a další organizace. Působí také akademicky, kde vyučuje projektové řízení a související disciplíny na ČVUT a ČZU. Pravidelně vystupuje na mezinárodních konferencích, například ITSMF a PMI LIM, i dalších odborných akcích zaměřených na projektové řízení a IT management. Zdůrazňuje, že úspěšné projektové řízení není jen o metodikách, procesech a nástrojích, ale především o lidech, komunikaci a schopnosti vést týmy ke společnému cíli. Ve své lektorské činnosti propojuje odborný výzkum, zkušenosti z praxe a interaktivní výukové metody zaměřené na praktické využití poznatků.
Důležité informace
Co mi kurz přinese?
Nacvičíte si techniky a základní prvky týmové spolupráce při realizaci projektů.
Budete vědět, jak v rámci projektů zaujmout systémový a systematický přístup.
Získáte praktické rady a doporučení profesionála z praxe.
Po absolvování budete schopni v rámci své firmy zefektivnit proces řízení projektů.
S absolvováním kurzu můžete dále navázat účastí na kurzu Praktické řízení projektu, Analýza návratnosti projektů či Vedení a motivace projektového týmu.
Mohlo by vás zajímat
