Online

Manažer/ka

Akreditovaný program pro získání manažerských dovedností. Absolventi získají osvědčení o rekvalifikaci Délka studia: 3 měsíce

UniMFA
Poskytovatel kurzu
Začátečník
Čeština
Business
29 000 Kč
UniMFA
Přejděte na web

Přehled kurzu

Úroveň
Začátečník
Formát
Online
Jazyk
Čeština
Cena
od 29 000 Kč

O kurzu

Akreditovaný program pro získání manažerských dovedností.
Absolventi získají osvědčení o rekvalifikaci
Délka studia: 3 měsíce

Co se naučíte

121 akademických hodin výuky
Interaktivní výuka s využitím moderních technologií, včetně interaktivní vzdělávací platformy
Doplňkové studijní materiály: návody, checklisty, prezentace
Mastermind setkání a rozbory praktických případů s lektory
Osvědčení o získání kvalifikace
Pozvání do absolventské komunity a následná informační podpora

Osnova kurzu

1

ORGANIZACE A TIME MANAGEMENT

  • Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci
  • Význam time managementu pro jednotlivce a organizaci
  • Metoda SMART pro nastavení cílů (specifické, měřitelné, akceptovatelné, realistické, termínované)
  • Krátkodobé, střednědobě a dlouhodobé cíle
  • Převod cílů do konkrétních úkolů
  • Techniky plánování: denní, týdenní a
  • měsíční plány, využití kalendářů a plánovacích nástrojů, techniky rozvrhování úkolů a projektů
  • Matice prioritizace úkolů (Eisenhowerův princip)
  • Delegování úkolů: principy efektivního delegování, sledování a kontrola delegování úkolů
  • Přehled moderních nástrojů a aplikací pro řízení času
2

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

  • Definice a základní pojmy projektového řízení
  • Životní cyklus projektu
  • Přehled hlavních metodologií: PMI, PRINCE2, Agile
  • Fáze projektového řízení: zahájení, plánování, realizace, monitorování a ukončení
  • Plánování projektu: definice projektových cílů a rozsahu, vytváření časového harmonogramu (Ganttův diagram, milníky), stanovení a alokace zdrojů (lidské, finanční, materiální)
  • Finanční řízení projektu: rozpočtování a nákladové plánování, sledování a kontrola nákladů projektu
  • Řízení lidských zdrojů v projektu: sestavení projektového týmu, role a odpovědnosti členů týmu
3

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ

  • Definice vize, mise a hodnot organizace
  • Formulace strategii: výběr vhodných strategií (růstové, stabilizační, restrukturalizační)
  • Firemní kultura a její vliv na strategii
  • Implementace strategie: plánování a alokace zdrojů pro realizaci strategie
  • Řízení inovací a podnikatelského růstu: identifikace příležitostí pro inovace, řízení inovačních procesů, strategie pro růst a expanzi na nové trhy
4

OSOBNOST MANAŽERA

  • Seberozvoj a osobnostní růst
  • Emoční inteligence a řízení vlastních emocí
  • Efektivní komunikační dovednosti (verbální a neverbální komunikace, aktivní naslouchání a zpětná vazba, interní komunikace ve firmě)
  • Leadership a motivace
  • Prezentační dovednosti
5

MANAŽERSKÉ KOMPETENCE

  • Řízení rizik v organizaci
  • Krizový management
  • Řízení konfliktu v organizaci: identifikace a analýza konfliktů v týmu, techniky a strategie řešení konfliktů, umění vyjednávání a dosažení win-win výsledků
  • Efektivní stress management
  • Řízení změn
6

MANAŽERSKÉ ČINNOSTI (MOTIVOVÁNÍ, KOMUNIKACE, HODNOCENÍ)

  • Motivace zaměstnanců. Teorie a modely motivace (Maslowova hierarchie potřeb, Herzbergova teorie dvou faktorů, McGregorova teorie X a Y). Praktické techniky a strategie pro motivování zaměstnanců
  • Vytváření motivačního prostředí a odměňování
  • Hodnocení a zpětná vazba: techniky hodnocení výkonu zaměstnanců, strukturované zpětné vazby a konstruktivní kritika, sledování a vyhodnocování výkonnostních cílů
  • Vedení týmových setkání a brainstorming: plánování a řízení efektivních schůzek, facilitační techniky pro brainstorming a rozhodování, využití týmových setkání pro rozvoj a inovace
7

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

  • Pracovněprávní aspekty: typy pracovních smluv
  • Náborový proces: tvorba pracovní poziceVýběr zaměstnanců a jejich adaptace v podniku
  • Školení zaměstnanců, hodnocení výkonů
  • Odměňování zaměstnanců a motivační politika v podniku

Certifikace

Akreditace
Číslo akreditace: MSMT-10607/2024-4

Co získáte

Moderní manažerské metody
Rozvoj soft & hard skills
Světové manažerské standardy a dovednosti
Podpora od zkušených lektorů a praktiků
Osvědčení o rekvalifikaci v akreditovaném programu
UniMFA
Kurz nabízí

UniMFA

unimfa.com
Navštívit web

Podobné nabídky

Zobrazit vše