Online

Akademie pro mistry: Komplexní rozvoj lídra týmu

Komplexní vzdělávací program pro mistry a teamleadery ve výrobě. Ve 4 modulech si osvojíte řízení procesů (Lean), vedení a motivaci lidí, řešení konfliktů i pracovní právo. Získejte respekt podřízených a jistotu v rozhodování. Ideální pro nováčky i zkušené mistry, kteří se chtějí posunout dál.

Agentura Amos
Poskytovatel kurzu
Začátečník
Čeština
Osobní rozvoj
26 990 Kč
Agentura Amos
Přejděte na web

Přehled kurzu

Úroveň
Začátečník
Formát
Online
Jazyk
Čeština
Cena
od 26 990 Kč

O kurzu

Být mistrem nebo vedoucím směny, či lídrem skupiny kontrolórů, jednotlivé linky apod. je jednou z nejnáročnějších disciplín ve firmě. Jste v „mlýnském kole“ – vedení od vás očekává plnění norem, kvalitu a efektivitu, zatímco vaši podřízení chtějí férový přístup, pochopení a pomoc řešení svých problémů, třeba když se dostanou do dluhu. Očekává se, že budete několik pozic v jednom od odborníka na procesy a výrobky, prodloužená ruka personálního a bezpečáka až po školitele neshod a reklamací. Často jste byli povýšeni z řad kolegů, se kterými dodnes trávíte volný čas, ale zároveň jste v roli jejich vedoucích a musíte si nově budovat autoritu. Aby člověk v této roli obstál a nevyhořel, potřebuje víc než jen technickou odbornost. Potřebuje se stát skutečným lídrem, který umí pracovat s lidmi stejně dobře jako se stroji.

Naše Akademie pro mistry není jen obyčejné školení. Je to ucelený, praxí ověřený rozvojový program rozdělený do logických modulů. Provedeme vás vším, co moderní mistr potřebuje: od řízení výroby a metod štíhlé výroby a systému kvality (Lean, QMS), přes psychologii vedení lidí a řešení konfliktů, až po nezbytné pracovněprávní minimum, základního vhledu do financí a naučíme Vás školit v krátkém čase a efektivně. Nezahltíme vás teorií, ale vybavíme vás konkrétními nástroji („kuchařkou“), které hned druhý den použijete na dílně.

Program realizujeme veřejně v Hradci Králové jako sedmidenní modulový kurz (nebudete chybět sedm dnů v kuse, školení je rozloženo v roce). Nejoblíbenější je forma uzavřené firemní akademie, kterou přizpůsobíme přesně procesům vaší výroby - vyberete si moduly, které se Vašich vedoucích a mistrů týkají a domluvíme si délky konání či následnou podporu. Akademii Vám sestavíme přímo na míru dle Vašich potřeb při zajištění odborných vstupů našich specialistů. Investujte do vzdělání, které se firmě vrátí ve vyšší produktivitě a vám osobně ve větším klidu a jistotě při práci.

Proč právě tento kurz?

Cíl kurzu

Cílem Akademie je transformovat účastníky z „dozorců“ na skutečné lídry. Chceme vybavit mistry a vedoucí pracovníky ve výrobě, na kontrole i ve skladech takovou sadou dovedností, aby dokázali samostatně a efektivně řídit svěřený úsek.

Doporučeno pro

  • Mistry a vedoucí výroby
  • Vedoucí směn a teamleadery
  • Parťáky a předáky ve výrobě i na kontrolách ve skladech
  • Procesní inženýry a technology, vedoucí týmů
  • Talenty připravované na vedoucí pozice

Předpoklady

Program je koncipován tak, aby byl přínosný jak pro začínající mistry (poskytne jim pevný základ), tak pro zkušené matadory (ukáže jim moderní přístupy a utřídí zkušenosti). Není vyžadováno žádné specifické předchozí vzdělání, pouze chuť se rozvíjet a aplikovat poznatky v praxi.

Osnova kurzu

1

Modul I: Procesy a efektivita (Hard Skills)

  • Role mistra v moderní výrobě – Co se od vás čeká a jak si nastavit priority.
  • Štíhlá výroba (Lean) v praxi – Jak vidět plýtvání a jak používat nástroje jako 5S, Kanban či proč se nebránit standardizaci přímo na dílně.
  • Řízení nákladů – Jak vaše každodenní rozhodnutí ovlivňují peníze firmy a zmetkovitost.
  • Ergonomie a standardizace práce – Jak uspořádání pracoviště ovlivňuje výkon, možnosti na zlepšení.
2

Modul II: Kvalita, systémové kvalita a integrovaný management řízení (Hard Skills)

  • Jak chápat systémovou kvalitu – Dle požadavku konkrétního QMS se seznámíte s normou, kterou musíte splňovat nejen v QMS - např. ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 na EMS, ISO 45001 na BOZP .
  • Metody kontroly kvality výrobku – Jak kontrolovat vady a jak měřitelné znaky.
  • Nástroje na investigaci příčin neshod a reklamací – Seznámení s Root Cause Analysis - investigací kořenových příčin reklamcí, 6M - Ischikawa diagram, Paretova analýza pro určení priorit, metoda 5x proč, Is x IS not a jiné.
  • Řízení neshod - základy a souvislosti s analýzou rizik - kam část týkající se výroby zapadá a proč v ní spolupracovat.
3

Modul III: Komunikace a autorita (Soft Skills)

  • Efektivní komunikace – Jak zadávat úkoly tak, aby byly splněny, a jak dávat zpětnou vazbu (i tu kritickou).
  • Budování autority – Jak si získat respekt, aniž byste museli křičet. Přerod z kamaráda na šéfa.
  • Řešení konfliktů – Jak zasáhnout do hádek na pracovišti a jak řešit „dusno“ v týmu.
4

Modul IV: Vedení a motivace (Leadership)

  • Situační vedení – Proč na každého platí něco jiného a jak přizpůsobit styl vedení nováčkovi vs. mazákovi.
  • Motivace bez peněz – Co lidi skutečně pohání a jak pracovat s demotivovanými pracovníky.
  • Hodnotící pohovory – Jak vést roční či měsíční hodnocení, aby mělo smysl.
  • Time management mistra – Jak se nezbláznit z operativy a najít si čas na vedení lidí.
5

Modul V: Právo a legislativa a část BOZP úrazy(Legal)

  • Zákoník práce pro mistry – Co si můžete k lidem dovolit a co už je „za hranou“.
  • Pracovní doba a směny – Plánování směn, přesčasy, přestávky a jejich zákonná pravidla.
  • Absence a dovolená – Jak řešit „házení marod“ a schvalování volna.
  • BOZP a úrazy – Vaše odpovědnost v případě pracovního úrazu.
6

Modul VI: Základní finanční minimum vedoucího(Legal)

  • Porozumění vlastním příjmům a výdajům – Praktické návody nejen o pochopení výplatnice a pravidelných plateb.
  • Dluhy, půjčky a pasti, osobní finanční bezpečnost – Jak rozeznat "výhodné nabídky" a čeho se vyvarovat.
  • Krátkodobé finanční plánování a eliminace impulzivního finančního chování – Praktické návody, jak vyjít na měsíc nejen příští, novinky v žádostech o dávky apod.
7

Modul VII: Předávání znalostí efektivně jako interní školitel(Legal)

  • Technika projevu – Tempo, práce s hlasem i na hlučné dílně.
  • Struktura a obsah školení – Cíle a logická struktura předání informace formou nácviku práce či stručné prezentace.
  • Interakce s publikem i když jde o neshodu – Jak předat informace o reklamaci a neshodě formou potřeby změny k lepšímu a motivovat ke zlepšení

Cíle kurzu

1
Získáte přirozenou autoritu a respekt svého týmu.
2
Naučíte se odhalit plýtvání a zvýšit efektivitu pracoviště.
3
Budete umět motivovat lidi i bez neustálého zvyšování mezd.
4
Zvládnete i nepříjemné rozhovory a řešení nekázně s klidem.
5
Získáte právní jistotu a vyhnete se chybám v zákoníku práce.
6
Vyměníte si cenné zkušenosti s kolegy z jiných výrobních firem.

Důležité informace

Jaké jsou předpoklady pro účast?
Program je koncipován tak, aby byl přínosný jak pro začínající mistry (poskytne jim pevný základ), tak pro zkušené matadory (ukáže jim moderní přístupy a utřídí zkušenosti). Není vyžadováno žádné specifické předchozí vzdělání, pouze chuť se rozvíjet a aplikovat poznatky v praxi.
Získám certifikát?
Ano, po úspěšném absolvování kurzu obdržíte certifikát.
Pro koho je kurz určen?
Mistry a vedoucí výroby
Vedoucí směn a teamleadery
Parťáky a předáky ve výrobě i na kontrolách ve skladech
Procesní inženýry a technology, vedoucí týmů
Talenty připravované na vedoucí pozice
Kurz nabízí

Agentura Amos

www.agentura-amos.cz
Navštívit web